构建企业廉政风险防控机制
构建企业廉政风险防控机制
金都招远黄金珠宝首饰城有限公司 刘纯庆
企业构建廉政风险防控机制，就是运用现代管理理念，把风险管理理论和全面质量管理方法应用到廉政建设和反腐倡廉工作中，以排查防控廉政风险为核心内容，针对可能诱发腐败的各类风险，紧紧抓住“查找、防控、督查、评估”等关键环节，有效识别并解决工作中已经存在或可能存在的岗位廉政风险，使保护、监督干部员工的各项措施落到实处。
在廉政风险防控机制程序上，对查找的廉政风险点进行前期预防、中期监控和后期处置，从而有效控制可能发生的腐败行为。前期预防方面，通过综合运用开展廉政教育、加强制度建设、规范工作程序等各种手段，主动防范思想道德风险、制度机制风险和岗位职责风险，最大限度地降低腐败行为发生的可能性。中期监控方面，通过信息监测、定期自查、论文范文http://www.chuibin.com/ 专项检查和重点抽查等手段，对各类人员作业行为、制度机制运转、权力运行过程实施监督管理，及时发现不良倾向。后期处置方面，针对中期监控发现的问题，视情节轻重程度，采取警示提醒、诫勉谈话、责令改正、组织处理等手段，及时堵塞漏洞，避免廉政风险转变成违纪违法行为，以最大限度地保护和挽救干部。同时，引入质量管理方法，建立PDCA循环（即计划、执行、检查、处理四个环节的循环），以年度为周期，实施质量管理，逐步形成廉政风险防控工作持续改进和不断完善的循环机制。计划阶段，根据腐败行为的变化特点，结合反腐倡廉工作实际，界定廉政风险，重点查找工作中廉政教育、监督和干部员工廉洁自律等方面的不足之处，制定预防、监控和处置廉政风险的具体措施。执行阶段，针对不同风险，实施在计划阶段制定的风险防控措施；通过前期防控措施、中期监控机制和后期处置办法，防止腐败行为的发生，及时纠正不当行为，避免苗头性、倾向性问题演变为违纪违法行为。检查阶段，主要对风险防控工作实施部门进行质量考核、综合评估。处理阶段，根据综合评估结果，采取奖优惩劣、完善措施、跟踪督导、责任追究、归档备案的方式，及时纠正存在的问题，进一步优化廉政风险防控措施，进入廉政风险防控管理工作的下一个PDCA循环。
在廉政风险防控机制管理上，要注重“四个加强”。一是加强对干部员工的预防警示教育。预防是廉政风险防范管理工作的重点。定期组织学习和开展教育活动，利用反面典型案例对干部员工及重点岗位人员进行警示教育。同时，以开展争先创优活动为契机，增强党员干部的责任和服务意识。以办公电脑为载体，制作以“廉政”为主题内容的屏保，使干部员工时刻保持清醒的头脑和高度的政治觉悟。二是加强防控制度的落实。抓落实是廉政风险防范管理工作的关键。有些企业存在办事公开民主管理栏公示内容过于笼统、财务纪律执行监督流于形式等问题，以及因教育、制度、监督不到位而产生的廉政风险。因此，要建立动态防控监督措施和制度，包括具体的实施程序和监督机制。只要存在违反规章制度的人和事，