浅谈职工教育培训制度
职工教育培训是企业开发人力资源的基础。接班组职教培训工作一年来，我深刻体会，职工素质、技能的提高是生产安全、环保、稳定的保证，教育培训工作是员工素质提高和爱岗敬业、忠诚企业的基础。因此苯磺隆工段始终将员工的培训工作作为重点工作来抓，在农药事业部工艺组职教线的指导下主要从以下几个方面来开展职教工作：

　　1、强化职教员队伍建设。工段在使用新技术、新设备之前,首先积极组织班长和业务技能较好的员工接受适应性培训,进行系统学习,使之牢固掌握，形成一支强有力的骨干队伍，使之在具体生产工作的运用中,充分发挥职教员的作用，紧密结合现场实践,通过分级培训的形式在职工中及时将最新、最快、最实用的先进生产经验传授到班组的各个员工当中，为确保安全生产打下良好的基础。 论文范文http://www.chuibin.com

　　2、制定合理的职工培训计划。工段首先按照事业部职教线的要求合理制定年度、月度、周度培训计划,有针对性地进行培训；培训内容：①根据生产状况进行的技能培训、②根据征集到的‘员工培训需求‘的内容进行培训、③、为提高员工的综合能力进行的培训，通过不断“充电”,使广大员工的综合业务技能得到提升，在安全生产工作中能充分发挥作用。

　　3、开展多种形式的职教培训。工段在工艺组的指导下对不同岗位人员分别采取了：管理人员培训、骨干培训、定向培训、岗前短培、员工岗位能力分析缺项培训等；其主要培训方式有：分级培训、技术短培、同工种会、岗位练兵、每周两题等。针对目前新员工较多工段主要实施“师带徒”的培训方式，进行“一对一”的培训，有效提高了新进职工的实际工作能力和业务水平，为安全生产奠定了基础。

　　4、切实做好职教培训验证。对于培训的实效性，效果验证尤为重要，工段对于培训效果的主要验证方式有：考试验证、抽答验证、现场提问验证、现场模拟操作验证，同时工段还对验证结果进行公示考核等，以此来激励员工的学习热情，提高培训效果。

　　总之，培训工作是一项长久的艰巨的任务，要抓好培训工作是要花时间和精力才能搞好，我坚信在事业部领导的高度重视下，立足强化岗位有效培训，力争把职工教育培训工作做得更好！