网页设计规范分享与探讨
网页中的设计规范一般分为视觉规范、交互规范、原型规范及用户研究
　　1. 公司是否有设计规范，公司的设计规范处在哪个阶段。

　　设计规范在公司中发展一般分为：生存期、发展期和稳定期三个阶段，在这次探讨会的参与公司中大部分还处于生存期或者还根本未引入设计规范的阶段，仅少部分处在发展期，只有Google和思科现在是处在了设计规范的稳定期。

　　这样的现状也反映了一个现实问题，设计规范的健全与否与公司的公司规模是成正比的，中小型企业首先要解决的自身的生存问题，设计规范的定建设需要耗费大量的成本与时间，中小型企业没有精力和经济实力去投入设计规范的定建设中去，他们需要的是一种迅捷的开发模式去占取市场与先机，在最短的时间获取利润以确保自身的生存与发展。只有诸如Google, Yahoo, 淘宝, 腾讯这样大型企业才有时间及经济实力去建设且完善整个公司的设计规范。所以各位业内的朋友给了一句戏说只有像这些闲的无聊的大公司才会去研究这些设计规范。

　　2．你希望设计规范给你的公司带来什么？

　　咋一看来似乎设计规范并没有好处，只会消耗你的时间与金钱，其实并非如此，设计规范在公司发展成熟并逐步扩张的过程中扮演了不可或缺的角色。中小型企业之所以不去注重它并非是他不重要。而是他们没有时间和精力去注重，试问连温饱都没解决的人怎么会去在乎自己的形象好不好。

　　设计规范能给公司带来什么呢？

　　首先，相信每个公司都会有人员流动的问题，也经常会遇到招不到合适的人员而使项目延期搁置甚至中止。给公司带来了不小的经济损失。这时设计规范就起到了重要的作用，它会为你的新员工减少过长的工作适应期以及与其他员工的磨合时间，一切严格按照规范来进行，降低了大量的沟通成本。这样也不会为员工的离职而感到苦恼。

　　第二，设计规范还可以使日常的工作大大的提高效率，节省了很多因项目层层审批而产生的时间延误，越是完善的设计规范，就越能在日常工作体现出它的作用。如今很多公司都会把设计规范做成一个库，可以让公司的每一个员工方便去调用。这样就不用去花时间去搜索资料及沟通协作。

　　第三，设计规范对公司建设成一个品牌起了决定性的作用，为什么这么说呢，最显而易见的就是我们大家都非常喜爱的apple了，那种晶莹剔透的效果，简洁大气的设计风格，深深刻入了我们的灵魂，无论在哪里看到那些类似apple标志性的按钮或图标，即时不是apple的产物，大家也会认为是有人山寨的。这就是品牌的力量，品牌也就是源自他们的主设计师制定的设计规范。他们旗下的员工都会严格按照他的设计规范去工作。又如诺基亚，诺基亚的主设计师最主要的工作就是在芬兰总部制定公司的设计规范，全球分公司的设计师都会以此作为标准进行设计。所以也带来如今诺基亚品牌力量。

　　补充：关于设计规范的更新及改进问题，相信大家在工作经常会遇到，特别是在设计规范初步及发展阶段。比如某个项目，客户有特别的要求，而设计规范中有所差异或未提及，这样工作组的工作就会停滞，继而相互争论，这就需要公司通过讨论对设计规范的不断的及时更新进而去完善健全，当然设计规范也有一定的弊端，那就是限制了人才的创造性。当然这就需要公司各部分的相互协调，从而使公司的产品，不失传统的情况下又添新意。 论文范文http://www.chuibin.com

　　有位业内的朋友说了很好的一点，那就是有的设计规范来源于大量的数据信息，这点，中小型企业因为数据信息量小可能未触及到，举个例子：Google有两个方案，同样的2个页面，一个行距是150，另一个行距是120，然后2个页面同时上传至互联网上进行测试，的确有明显差异，行距150的页面在同样的时间内比行距120的页面所赚得的利润多了100万美元。

　　其实这样的例子主要存在于一些比较有争议的规范上，当无法得到结果的时候，就可以采用以数据为基础的方式进行规范。

　　3．公司内部是如何围绕设计规范沟通协作的？

　　这里在google工作的朋友，说了件趣事，在他刚进google的时候，有一项设计输入框报错的工作，他在设计中创意性的加了2个小括号的设计，提交给开发人员的时候，开发人员跑到他跟前很严肃的说“我建议你不要加这个括号，你不加，我等下就等提交，你加了，那这个工作要到2个月之后才能完成”。

　　这就是需要员工严格按照设计规范去执行，因一个小的改动，就会产生大量的沟通审批工作，要层层向公司的上层提交申请而后反馈，等到反馈下来可能连自己都已经不记得该工作内容了。

　　还有就是关于设计规范的执行和教育问题，有的公司在内部推广设计规范的时候，由于执行不严格，或内部教育的时候不够深入浅出且重复性的教导，都会导致公司设计规范的执行力度不到位。IMB有个专门的团队去为很多公司进行设计规范建设的培训，他们往往都会为某一公司进行4~5次的培训，以便加深他们的印象及执行力。直到闻其色变，那也就证明是有效果了。