优化融资风险管理:我国的风险管理起步晚，技术含量低，在实际项目工作中，如果仅让资金使用方负责风险管理，表面上会达到融资的成本降低，但往往会因为管理效果欠佳，而使实际成本大大加大，严重的甚至导致投资失败。在现阶段我国企业还不完全具备独立进行融资风险管理工作的能力，在具体的融资过程中还应聘请一些国外有经验的风险管理机构和管理人员，同时盈余单位应积极派出人员积极参与其中，以汲取先进的经验，并结合我国国情，提出参考意见，逐步实现风险管理的优化。在管理理念上要增强战略性观念，着眼长远、着眼整体，增强阶段性观念，针对融资各个阶段的特点进行管理。另外，还要增强系统性观念，努力从融资项目的外部吸入适用的物质、能量和信息，从整体上对风险进行把握，从变化上抓住风险的发展趋势。在管理的手段上宜采用计算机技术，建立融资风险管理信息系统、风险评估系统、风险对策系统，提高风险管理的效率和质量。

　　b.从微观角度看，我们主要针对各种不同风险类型提出防范对策

　　（1）清偿风险的防范与对策 jsp电信通讯计费系统设计+需求分析+数据库设计+系统测试

　　1）讲信用。企业要注意维持自身的信誉，良好的信誉是企业的无形资产，是企业的宝贵财富。债务负担只会越背越重，越还越轻。企业要废除赖债、废债思想，积极偿还债务。储蓄存款是银行最主要的资金来源，企业逃废银行债务不仅损害了银行和存款人的利益，从整体上来看，最终也不利于企业的生存和发展。市场经济需要有一个良好的信用基础。所以我们应当提倡讲信用，要保护债权人，对债务人要有所约束，对那些不讲信用的债务人要进行严厉的制裁。提倡适度负债经营。企业只有在预计到今后能还款时才借钱，应该在考虑有没有偿还能力的情况下才“负债经营”[⑥]。

　　2）企业融资期限与生产经营周期相一致。即企业应按资产运用期限的长短来安排和筹集相应期限的债务资金，这也是规避清偿风险的一种办法。如商品存货预计1个月内销售，则筹措期限为1个月的短期负债。

　　3）债务重组。通过与债权人协商，实施债务重组计划，包括将部分债务转化为股票，申请豁免部分债务，降低利率，延期还款等，以使企业在新的资本结构基础上“起死回生”。债务重组不仅转化了债务人的清偿风险，而且也在很大程度上降低了债权人面临的债务人破产的风险。债权人之所以同意甚至主动提出债务重组计划，是出于通过债务重组使债权人的权益损失降到最低的动机。

　　（2）、利率风险的防范与对策

　　1）、努力降低融资利率。企业在融资市场上应尽量争取政策性贷款和国有商业银行的贷款。因为政策性贷款和国有商业银行贷款的利率较低，而且政策性贷款中又有软贷款和硬贷款之分，企业应当尽量争取软贷款，因为软贷款期限长，利率很低，带有一定的赠予性质。同时企业也可以以大银行作担保或发行债券，特别是在国际金融市场上融资，可以降低融资利率。加强利率预测，根据利率走势确定融资期限和融资时机。在固定利率融资中，当利率趋于上升时，长借有利;当未来利率将下降时，短借有利。如果预计市场利率将下降，应尽可能将融资时间推迟；相反，如果预计市场利率将上升，则可适当提前融资。此外可以采取浮动利率筹资。如发行浮动利率债券、浮动利率票据(浮息票据)、申请浮动利率贷款等。

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