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低碳经济下钢铁企业财务战略变革研究(4)
James E
Walter 1990 财务战略是以获取股东的收益为目标而制定的关于经营类型、资金管理、杠杆利用程度即调整流动性以及股利分配等内容的综合策略,作用是为了有效利用企业的经营,实现对现金流量的管理。
Stanley 1996 财务战略是以创造股东价值为检验标准的公司投资、筹资和股利分配决策的集成,决定了公司投资机会竞争中的资本分配、公司的最佳资本结构以及公司收益再投资和分配的比例。
(续前表)
David
Allen 1997 财务战略是一种长期的、以企业现值最大化,即企业现金流量折现最大化为目标的,以确定合适的投资水平、协调相互影响的经营战略、制定预算为内容的综合决策。
Janette
Rutterford
1998
财务战略是为了对股东实现不依赖于产品和市场决策的价值增值而对企业制定适当的投资决策、筹资决策和风险管理策略的总和。
Tony
Grundy 1998 财务战略就是通过将战略的思想与财务计划、财务分析以及财务控制活动相整合而得出的战略决策。
Ruth
Bender 2002 财务战略是为企业通过采用最适当的方式筹集资金并且有效管理这些所筹资金的使用,包括企业所创盈利再投资或分配决策。
ACCA 2003 财务战略是指主要涉及财务性质的战略决策,因此是属于财务管理范畴的战略,涉及公司战略、竞争战略和经营战略三个层面,其出发点是认定或制定目标。
Keith Ward 财务战略是为适应公司总体竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略。
在20世纪90年代,我国有学者开始涉足企业财务战略的研究。国内主要学者对财务战略定义的观点如下:
表2.2 国内学者对财务战略的定义
提出人 提出时间 定义内容
胡建绩 1996 企业财务战略的主要任务是在对现有的资金市场充分认识的基础上,根据企业实际财务状况选择企业的投资方向,确定融资渠道和方法,调整企业内部财务结构,保证企业经营活动对资金的需要,以最佳的资金利用效果来帮助企业实现战略目标。
刘志远 1997 财务战略是为谋求企业资金均衡有效地流动和实现企业战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内、外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性地谋划并确保其执行的过程。
(续前表)
陆正飞 1997 财务战略是对企业总体的长期发展有重大影响的财务活动的指导思想和原则。
魏明海 2001 财务战略是指在企业战略统筹下,以价值分析为基础,以促进企业资金长期均衡有效地流转和配置为衡量标准,以文持企业长期盈利能力为目的的战略性思文方式和决策活动。
张延波 2002 财务战略是为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略,是企业整体战略的重要组成部分。
吴长煜 2003 财务战略是对企业总体战略有重大影响的理财活动的指导性纲领及原则。
汤谷良 2007 把“战略”与“财务”割裂开来的主张,是既不理解战略也不熟悉财务的结果。“财务”与“战略”具有水乳交融的关联性,因为财务战略是指企业在总体战略统筹下,以促进企业财务资源长期均衡有效地流转和配置为衡量标准,以资金筹划与使用方向为重点,以文持和提升公司长期的盈利能力和价值增值为目的的战略范畴。
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