小学年度办学行为办学效益评估自评报告 第6页

丰收节,盘点一学年的成绩,奖励优秀和进步(学校设置56种奖项),让学生感受丰收的喜悦,重点表彰“十佳自强之星”;

  社会实践节以“我是社区小能手”为主题,让学生与家长一起,参加社区实践活动,拓展见识,丰富自己。

  这些活动,都是学校结合形势开展的专题教育活动,月月有主题,周周有重点,让学生走进宽广的社会课堂,增长阅历,不断成长。

  ⑶努力创建平安校园

  我校把安全管理作为学校工作的重中之重。建校以来,学校无重大安全责任事故。 ①安全管理制度完善。学校成立安全工作领导小组,构建了由校长负总责,主管副校长具体抓,各处室分工负责的安全管理网络体系,建立健全一系列安全管理制度,做到分工到位,责任明确。学校与各处室、班主任、任课教师及接送车驾驶员、车管员、食品供货商层层签订安全责任书。

  ②树立“预防是最好的应急”的思想。学校制定了各项安全工作应急预案,但我们认为“预防是最好的应急”,对易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识等进行定期检查,防患于未然。

  ③安全教育常抓不懈。一是安全知识宣传:学校利用班队会、活动课、学科渗透、板报宣传、法制讲座、安全知识竞赛等方式进行安全知识宣传,做到安全知识宣传天天有。二是安全事故疏散演练:学校每学期都通过安全事故疏散演练培训学生的逃生技能,强化学生的安全意识。2011年5月12日,学校举行综合性安全演练,组织全校师生进行防洪水海啸、防暴力外侵、防震、应急救护等综合性安全演练,高新区领导和兄弟单位观摩了此次演练。三是落实每周安全教育课内容:每周五的安全教育课做到“两讲两评”(讲安全知识,讲学校安全管理制度;评析安全事故案例,评选“安全小卫士”)。四是加强校园安保工作。

  ④制定“生活四课”课程标准。学校每天需要管理1200名学生的接送和1800名学生的午餐、午休。这些工作任务重,责任大,安全隐患多。学校继续设立“生活四课”,并制定“生活四课”课程标准,不断深化管理。如,2010年6月9—13日,校长王平以“如何上好候车课(乘车课)为题,分15趟车逐一对乘车学生进行乘车(候车)安全常识教育,最大限度地消除安全隐患。

  ⑷大课间活动精彩纷呈。为落实学生每天锻炼一小时的规定,学校开展大课间活动项目迎面接力;胯下滚球接力;踢毽球;跳长绳等活动。活动项目每月轮换。学校组织年级组长对各年级的班级进行日评制度,每月行政对各个年级活动进行月评。日评与月评相结合;班级与年级相挂钩的检查制度,使我校的大课间活动开展得更为有序,更加有趣。

  4.营建教育网络:追求高、全覆盖、

  教育是个系统工程,需要全社会的关心和支持。我校工作结构复杂,构建家庭、社区、学校一体化的立体教育网络尤为重要。

  ⑴发挥“联教会”的作用。

  金鼎一小联合教育委员会由学校行政和辖区居委会书记、主任、社会热心人士、学生家长代表、学校行政代表共同组成。学校每学期召开联合教育委员会工作会议,共同研讨学校发展问题。邀请“联教会”成员还担任“自强之星”评选的评委。2011年5月18日,我校召开了第七届联教会工作会议,就学生的安全、教育等方面进行了讨论。

  ⑵办好家长学校。

  家长学校活动有四大特色。一是主题鲜明:2010学年度家长学校主题为“教育神圣,家校共举,同育自强”;二是内容丰富:有学校唱主角的“办学思想解读”和“‘三自’教育实施策略”报告会,有家长唱主角的“如何对孩子进行自尊教育”经验交流会,有老师唱主角的“年级(班级)落实‘三自’教育”的宣讲会。三是组织到位:学校利用未交付使用的体育馆,每次集中2个年级的学生家长,集中在体育馆篮球场,通过两台投影,展示学校的工作和家长会的内容,大大提高家长学校的教育效果。

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