APS在生产计划中的应用 第2页
这计划过程是以订单为中心的,主要关注对最终物料的需求并确定能够在特定时期内满足多少需求。确切的说,如何满足该需求,也就是如何向工作中心分配特定作 业及其如何设定作业顺序,都由排程功能来完成。实际上,计划通常最好保持暂定性,因为它所包括的计划时间范围有可能出现中断。预测可能不准确。交货可能延 迟,设备可能发生故障。可能会收到无法预期的紧急订单。因此不要期望将计划做的过于详细。可以将各台设备合计到工作中心内,而不确定具体那一个订单使用哪 台设备。因为现在进行顺序设定还为时过早,所以可以使用准备时间的平均值,可以定义缓冲时间,尤其是在瓶颈设备上进行处理之前,从而能够允许可能发生的中 断,最终的结果是一个“可排程”的计划。
计划的逻辑
每一个要进行计划的最终物料订单都具有一个承诺日期,该日期是通过订单承诺功能确定的。计划器算法的逻辑按照如下方式对每一个订单进行操作:
1,从承诺日期反向开始,并且保留每道工序需要的工作中心的能力和物料。如果所需要的物料是已经生产的组件,则同样从其需求点开始对其进行反向计划。如果在此途径结束时,开始日期在计划时间范围的开始或之后,则继续执行下一个订单。
2,如果反向途径失败,则意味着生成的开始日期可能已经过去,则从计划开始日期保留能力和物料。如果生成的截止日期在计划时间范围内(虽然有可能在承诺日期之后,)则完成对此订单的计划。
如果反向和正向途径都失败,则不将该订单包括在计划期间内。
高级排程
APS中的排程器的作用是生成工序的详细清单,以指定何时在哪个工作中心上处理哪个订单。该模块的输入包括需要满足的所有需求,其中包括在最终物料要求制 造一项组件时由计划器添加的内部订单。它包括当前物料存货以及已采购物料的计划交货。其中还包括与提供给计划器的数据相同的制造系统数据,但是,它使用对 数据的更详细的表示。排程器使用的但与计划器不相关的详细信息包括:
1,基于设备和操作员的实际分配的变动加工时间
2,根据技能集和质量要求选择设备和操作员的规则 关于莎士比亚人物精神分裂现象的论文
3,基于上一个零件和下一个零件的特性(包括零件类型,系列,颜色和宽度等)确定的变动准备时间。
4,根据最小化准备和其它因子用于设定工作中心作业顺序的规则
5,允许的加班
6,根据到期日期,闲置,成本和其它因子从优先级作业列表中进行选择的规则。
结果是对近期车间预期制造任务的准确表示。计划器通常考虑数周或数月时间内系统的需求,而排程器通常负责较短的时间框架,可以是一个班次,一天或者是一 周。详细排程的实用性随着时间的推移迅速下降,因为车间的生产中断或订单的更改要求对排程作出大幅度的调整。因此,用于生产排程的模拟通常具有确定性。如 果发生随机事件(如设备故障,紧急订单到达或供应商的交货时间延迟)。则可以快速地重新生产新的排程并评估因此造成的影响。