针对苏州某事业单位绩效管理中存在的运作体系不完整、流程不清晰、职责分工不明确、相关表格多样复杂、战略目标传递不到位等问题，设计了基于平衡计分卡的绩效管理运作体系...

上海闽盛公司劳动关系方面仍存在劳动关系相关制度不完善，劳动合同签约率过低，员工待遇差，工伤事故频发、缺乏相应的劳动争议处理机构等问题，制约了企业当前的发展。需要建...

根据科技创业企业的特点建立一套科学的评价指标体系，并对评价指标运用加权平均的方法进行取值量化，一次来对科技创业企业打分，评判科技创业企业的成长绩效，进而探索出一套...

探索了企业文化与企业长期经营业绩的关系和作用，提出了以培育企业精神为核心，以学习新组织为目标，以坚持贯彻先进文化为导向，以创新发展为精髓的苏南高成长性企业文化战略...

华泰重工（南通）有限公司在不断发展过程中已经累积了一定的培训经验，但在很多方面还存在一些不足，需要通过明确培训作用、将企业发展目标与员工培训相结合、进行培训需求分...

针对HL公司绩效管理存在的绩效管理混同绩效考核、执行力不强等问题，对绩效管理流程中关键环节的细节之处进行了一定的改进。对HL公司绩效管理体系的有效提升提出了对策建议，在...

从公务员制度缺陷的维度阐述其员工职业压力的压力源，提出建立公开公正的公务员操作公平制度、员工主动协调个人与组织文化的冲突和完善职业压力管理的建议...

分析了民营企业伦理缺失的原因，详细论述了该问题存在的内因和外因，由此提出了具有现实意义的解决中国民营企业管理伦理问题的可行性对策。希望对民营企业培养合格的管理者、...

分析了在制造类企业中社会资本对产品质量的间接影响关系，得出了企业社会资本对产品质量的影响机理。最后，针对产品质量的改进和提升，提出了相关优化企业社会资本的策略...

从企业团队以及企业团队精神的内涵着手，论述了企业团队精神的重要作用，培育团队精神的原则，以此来论述和强调企业团队精神的重要性，探究了企业塑造团队精神的方法和途径。...