在生产过程中，直接人工成本主要体现在：直接从事生产的一线员工的工资。在生产过程中做到定岗定位，尽量减少不必要的富余人员的存在从而减少了不必要的费用或提高了其他员工的工资，从而让员工的团队更加具有凝聚力和对公司的忠诚度，拥有一批忠诚和熟练的老员工本身对公司来说就是一笔无形的资产。熟练的老员工可以提高产品的质量、降低不良品报废品的出现，做好了操作人员的管理可以给公司降低生产成本提高公司的效益。

　　三、 制造费用控制

　　制造费用在生产中主要体现在：车间生产管理人员的工资、福利；折旧费、修理费；经营租赁费；保险费；运输费；劳动保护费；生论文范文http://www.chuibin.com/ 产工具摊销；设计制图费；试验检验费；水电费；机物料消耗等方面。企业管理人员可以根据相应的制造费用科目根据公司生产过程中实际情况降低制造费用。本着节约的原则，降低制造费用。

　　懒得写了，太麻烦繁琐了，生产成本的控制是简单而又复杂的过程，需要公司有整体的规划，在执行的过程中需要管理人员根据公司的实际情况进行控制处理。

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