中小企业的成本管理
中小企业的成本管理
刘书芳 （江汉大学商学院，湖北武汉 430056）
摘 要：中小企业是我国经济的中坚力量，对国民经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。分析目前我国中小企业成本管理的现状与问题，阐述成本核算的基本原则和方法，重朔成本管理理念，推广成本管理方法，对降低中小企业产品成本，增强中小企业竞争力具有现实意义。
关键词：中小企业；成本核算；成本控制
中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1671-8089（2010）09-0052-02
据统计，我国中小企业已占全国企业总数的99.8%以上, 创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的60%左右，缴纳税额占国家税收总额的50%左右，且提供了80%的劳动就业机会。由此可见，中小企业在促进经济发展，增加财政收入，扩大劳动者就业和社会稳定等方面起着举足轻重的作用。然而，目前部分中小企业缺乏现代成本管理的理念，缺乏会计的人才队伍，没有充分发挥成本管理的职能，导致了部分中小企业在忽略“成本管理”中“丧身”。论文范文http://www.chuibin.com/ 由此，构建企业成本核算与控制体系，分析与管控生产运营环节的各项成本，成为中小企业成本管理的重大课题。
一、透视中小企业成本管理现状及问题
目前，我国中小企业的发展面临着创新能力不强，资金紧张，成本管理不善，经济效益不高等种种问题，其中成本管理问题禁锢着中小企业的迅速发展，其原因主要有以下几个方面：
1、成本管理缺乏理念。中小企业管理者对成本管理不够重视，在企业的会计机构中没有单独设置成本管理机构，或没有配备专职成本核算人员；财务核算的要求简单，没有严格按照国家成本开支范围，随意结转成本，随意选择和变更会计处理方法，以达到偷税的目的；注重短期利益，忽视质量和成本数据，导致材料和能源消耗过高，影响产品市场竞争能力。
2、成本核算缺乏规范。成本核算是按照国家有关的法规、制度和企业管理的要求，对企业生产经营过程中实际发生的各种劳动耗费进行计算和账务处理，以提供真实有用的成本信息。然而，目前部分中小企业并没有按照国家法规和相关制度，而是按领导的主观意识和企业的意图核算，算为企业目的所用；没有做好成本核算的基础工作，忽视对原始资料的收集、记录和整理，帐簿设置不全；成本核算步骤混乱，计算方法不准确。
3、成本管理缺乏体系。目前部分中小企业的会计人员认为成本管理就是成本计算，没有真正认识成本会计的功能，成本管理没有形成体系。因而，没有充分发挥成本的预测、计划、决策、控制、分析和考核职能，不能有效地考核成本计划的完成情况，控制费用的支出，降低产品的成本。
二、加强中小企业成本核算工作
成本核算是成本管理的基础，是企业管理和决策中最重要的一个环节，它为企业经营管理提供必要的成本信息。中小企业应根据自身的生产工艺和生产组织的特点以及成本管理的要求，建立符合企业生产流程的科学合理的成本核算体系,确定合适的成本计算方法，以达到降低产品生产成本，提高经济效益之目的。