在电力系统中，每个电厂在管理方面都有其共性，但每个电厂由于受到所处的环境、单位性质、人员技术水平、当地主管单位政策等因素的影响，在其组织结构的设置和管理方面都存在许多不同点。但无论是采取何种形式的组织结构，都必须将设备管理中的每一项工作落实到具体的每个部门、每个人，实现每个过程、每台设备都有人管，从而实现设备在管理中的无缝对接。乌鲁瓦提水电厂的组织结构图如下。

图二：乌鲁瓦提水电厂组织结构图（略）

   根据乌鲁瓦提水电厂的组织结构，将设备的管理做了如（表一）所示的划分及（图三）所示的设备管理流程简图。

表一：乌鲁瓦提水电厂设备管理描述表
序号
 部  门
 主要设备管理项
 简 要 描 述
 
1
 厂务办公室
 购买、设备档案
 参与设备到厂后的验收；负责入库、出库管理；建立库存设备台帐。
 
2
 运行车 间
 运行、设备档案
 负责设备的运行、操作；参与设备购买的论证；参与设备安装调试后的验收；负责设备运行档案的管理。
 
3
 安全监察科
 购买、安装调试、运行、检修维护、更新改造、设备档案
 负责设备购买、安装调试、运行、检修维护、技术改造过程中与安全相关全部事宜；负责设备的安全档案管理。
 
4
 检修车间
 购买、安装调试、检修维护、更新改造、退役、设备档案
 参与设备购买、技术改造、退役方案的论证；参与设备入库验收；负责设备的安装调试、检修维护、技术改毕业论文http://www.751com.cn/  造的实施。
 
5
 生产技术科
 购买、安装调试、运行、检修维护、更新改造、退役、设备档案
 负责设备购买的询价、联系、合同签订；负责设备购买方案的制定和论证组织；负责设备安装调试、运行、检修维护、技术改造技术方案的制定；负责设备退役的核准；负责设备到厂后及检修维护、技术改造的验收组织；负责全厂设备技术档案管理。

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