销售代表年终考核述职报告 第2页
二、职业生涯规划及成长目标（3分钟）
（2011-2015年 25-30岁）
美好愿望：事业有成，家庭幸福
方向：销售经理
2011年目标---1年目标，向销售经理方向发展。
2011-2015年目标，销售经理。
做为一名优秀的职业顾问如何向一名销售经理转变，我觉得我已经俱备了一定的优势
一、 成长来源于信任，我在项目上已经成为了现场负责人，经理给了我更多
的关心与帮助，在这种无微不至的关心下，我知道成长的时间要比平常任何一个时候都要快，而这种信任不仅代表着我对工作的出色表现，也表现着我对这份事业的积极认真，让我倍受鼓舞。
二、 时间铸就精英，来到公司里的两年多时间里，在专业知识与销售技巧上
都得到了更高的培养，有了这些东西也更好的为我以后的职业生涯规划有了方向，以前总觉得自己不行，现在我发现我也正在朝论文范文http://www.chuibin.com 着一个更好的方向前行，我相信我能做到一名优秀的置业顾问，不久的将来我也能做好一名优秀的经理。
三、 自信来源于团队，每次在和同行聊起房地产和世联时，我就特别自豪，
世联因团队而强大，我也因为有世联做我的后盾，平时在困难面前也有过思想动摇，可是一想到自己是世联人有这么强的团队，有什么困难可以难倒我们呢？我们是一个团队，我们是一群世联人。
四、 对自我的认识，常言到，了解自己比了解别人要难，通过在公司与项目
同事之间的沟通和交流，现在我也越来越多的开始改变思想，认真总结，了解了自己就可以减少在工作和生活中的很多失误。
三、项目的可行性合理建议（5分钟）
第一，加强员工的培训，世联因做足功课而专业，所以在专业培训上，我个人认为，公司应不只能着手于简单培训。
第二，组织团队活动，增强团队凝聚力，公司领导对员工要有更多的关注。
第三，在对于市场上，我们要求更多的安排到外面去了解市场，有时间到各个项目去跑跑盘。