物流公司后备经理竞聘报告
物流公司后备经理竞聘报告
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
感谢公司长期以来对我的支持和培养，感谢集团领导给我们提供这样公平公正的竞聘机制，让我们每一位员工都有展示自我、突破自我的机会。
我竞聘的岗位是物流公司后备经理，竞聘报告分以下三个部分：
第一部分：个人简历
我叫胡广杰，现年33岁，大专学历。于2003年5月份进入双汇集团，一直在物流公司任职。其中2003年-2009年分别任宜昌、清远、武汉公司财务主管职务，2009年9月份起任武汉物流调度主任至今。
第二部分：我的竞聘优势
1、为人正直、忠于职守、公正廉洁，克己奉公，高度认同双汇文化：在双汇财务队伍的锻炼成长中，铸就了我诚实守信、实事求是的工作作风，对双汇文化深刻认识并能融入其中论文范文http://www.chuibin.com/ ，对企业有深厚的感情和高度的忠诚，伴随着企业的发展壮大，我个人能力和水平也在不断提升，以适应企业高速发展的需要。
2、具有近8年的物流管理层经验：运行质量、盒筐管理、维修控制、人员培养、安全教育等基础管理方面，我利用熟练的电脑知识，经历了事必躬亲的探索，已经都能深刻认知，并熟练管控；驾驶员管理方面,我始终坚持制度管理和人性化管理要相互融合并相辅相成，对驾驶员既要严肃管理又要充分理解，既要热心支持又要认真摸底，用辩证的思维理解驾驶员反馈来的各种信息，不能一概认同也不能一概怀疑，工作中多沟通、多调查、多分析，用和谐公司的理念去管理，充分使公司和个人达到共赢。在武汉物流，这样的工作方法在日常对司机的管理中起到了良好的作用，武汉物流作为物流系统较大的公司，一直保持着和谐稳定的司机队伍。
3、具有较强的沟通协调能力：在异地工作，一个领导班子内部的精诚团结最可贵，在历任各个岗位的经历中，我能够尊重领导，团结同事，在领导与同事中留下了很好的口碑。在和工厂、市场的关系处理中，我认为物流公司的服务意识一定要放在第一位，只有运行质量指标完全达标，车辆到位准时、到货准点、温控合格，工厂和市场都满意，才能得到他们的认可，才能在工作中得到尊重和支持。
第三部分：工作思路
假如我有幸竞聘成功，我将兢兢业业，如履薄冰的认真工作，不辱使命。我计划从以下方面开展工作：
1、培养一支精诚团结的队伍：驾驶员管理是公司人员管理的核心，而公平公正公开是驾驶员管理的核心，驾驶员素质良莠不齐，道德水平高低不等，只有在公开公平公正的管理下，该奖的奖，该罚的一定要罚，驾驶员能看到上进的机会，能体会到先进的激励，感受到公平公正的氛围，各项规章制度和考核方案才能得到执行和落实，管理才能得到驾驶员的认可和支持。
加强对行管人员的教育和监督，要他们理解驾驶员在外的辛苦和不易，互相尊重，互相支持。熟练的员工是企业最大的财富，稳定的驾驶员和行管人员队伍，是确保公司高效、安全的运转的关键。