开快餐店的计划书 第3页

  3)规范饭店制度,建立员工激励机制

  4)营销方面:参加社会公益活动,如加强对食品卫生知识的宣传,个人卫生知识的介绍等;对顾客进行有奖问卷调查,奖品为饭店的宣传品及餐卷等;针对学生客户,每份快餐附一脑筋急转弯、自然知识问答等小帖士

  4、扩大经营规模段

  考虑引入财力更强的投资者,实行连锁经营、逐步扩大覆盖面。

  五、投资风险及对策

  1、政策风险

  餐饮业是一个比较成熟的行业,政策风险不大

  2、市场风险

  作为餐饮业,特别是快餐业,首先面临市场风险,由于受消费群体、季节等的影响较大,抵抗风险的策略应多从这方面考虑:

  a)通过采用雇佣季节工降低人工成本

  b)通过提高外卖餐食份额,减少店面的成本

  c)增加餐食制作人员的工作效率,有效降低经营成本

  d)要有危机处理预案,保证饭店在面临危机时能从容面对

  3、执行风险 论文范文http://www.chuibin.com

  对新创建餐馆来说,还面临计划执行成本,如果在筹备阶段,计划不能得到有效执行,那么投入的成本会有所增加,同时影响投资收益。就要有针对性地采取防范措施,加强计划地执行,尽早招聘有经验的管理人员参与饭店的筹建。

  4、竞争对手跟进

  为防止竞争对手的跟进,除对保持原有的特色,还应不断推陈出新,根据季节和顾客口味的变化不断推出新的餐饮品种。

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