建筑企业的招聘难点及对策研究+文献综述(3)
文献研究。通过中国之网查询，以“中小企业招聘”为检索标题的有3027条结果，以“企业招聘难点”为检索主题的共有127篇相关文献，并含“建筑企业 招聘难点”为检索主题的，共有144篇相关文献，经过分析和筛选，在这些文献中得出想要的数据。
对比分析。通过查阅各种资料，对比分析我国企业人才招聘中存在的问题，并对建筑企业人才招聘的方式问题进行相关研究。
访问法。走访与网络调查相结合的方式了解建筑企业的人事机构设置和招聘方式选择情况。
分析法：通过资料与实践相结合的方式来说明目前建筑企业的招聘存在的问题及解决方法。
二、文献综述
国外早在19世纪中期就对人才招聘有研究，我国对招聘的研究始于20世纪初，纵观国内外相关研究成果专门针对人才招聘有效性的研究比较少。人力资源管理的整个环节是从招聘开始的，大多数学者关于招聘的研究都是从人力资源管理这个环节开始的， 稍早前关于人力资源管理的文献很多都出自部分知名的工业心理学家之手，他们倾向于解决个体层次的问题，例如夏特尔、布朗、杰斯利和哈内尔等等。从那时起，战略人力资源管理研究、政治化人力资源管理研究和国际人力资源研究是过去几十年中最重要的三个研究方向 与侧重点，代表了人力资源管理理论与实践。1973年前后，胜任力概念由美国 心理学家戴文•麦克利兰提出。这之后他的朋友波雅提兹在1982年撰文给出了胜任力的具体定义，为“个体的潜在特征，可能是动机、特质、技能、自我形象 或社会角色的方面，或者他(她)所运用的知识体”。（《Testing for Competency Rather Than Intelligence》，戴文•麦克利兰：1973：）
（一） 国内外研究现状1、 国内研究现状2、 国外研究现状
三、我国建筑企业招聘现状
（一）招聘的含义
招聘是指在企业整体战略规划的指导下，制定相应的职位空缺与人员需求计划，并决定如何寻找合适的人员来胜任职位，填补空缺的过程，它的实质就是让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣并前来应聘这些职位。
（二）招聘的目的及意义
1、 招聘目的
从企业发展的角度来说，招聘的目的一共有两个：1）为了补充企业离职人员。为了满足企业的正常运作需要，在人员准备离职前，企业就要为招聘新员工做好准备，同时，也帮助新老人员做好交接工作。2）为了逐渐长大的企业规模需要。根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
2、 招聘意义
招聘对于企业来说意义重大，主要体现在以下几点：
树立企业形象。招聘过程是企业代表与应聘者直接接触的过程，在这一过程中，负责招聘的人的工作能力，招聘过程中对企业的介绍，散发的资料，面试小组的性别组成，面试的程序以及招聘，拒绝什么样的人等都会成为应聘者评价企业的依据。招聘过程既可能帮助企业树立良好的形象，吸引更多的应聘者，也可能损害企业的形象，是应聘者失望。
促进企业发展。“人才可以带来资本，人才可以发现、创造机遇，人才可以使小企业发展壮大，人才可以使濒临破产的企业起死回生”由此可见二十一世纪是人才的竞争，是知识的竞争，谁能拥有人才，谁就掌握了现代企业制胜的武器，所以才有了美国钢铁大王卡耐基的那句豪言壮语。如何寻找到适合企业发展的千里马成了人力资源管理中有效招聘的重要内容。
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