以人为本开创铁路客运服务新理念 第2页

  近年来,客票系统已建成全路23个地区中心、1000多个售票车站实现全路联网售票,其售票网点几乎覆盖了全国所有的大中城市,售票信息工作取得了很大的发展。要进一步强化“业务和技术相互结合,业务和技术相互促进”的建设模式,逐步向集中化、开放化、业务多元化、人性化和增值化方向发展,体现“以人为本”的服务理念,构筑以旅客需求为导向的客票销售服务体系,满足旅客多层次需求,实现客票销售渠道网络化、服务手段现代化、多样化、快捷化。

   2.逐步建立客运电子引导系统。

  通过在车站广场、候车大厅、售票大厅、旅客地道及进、出站口等区域建立全方位电子引导系统,为旅客提供方便、快捷的购票、进站及站台引导服务,改善旅客购票、进站困难的问题。

   3.逐步建立客运自动检票系统。

  传统的手工剪票,尤其是在发论文范文http://www.chuibin.com/ 现无票旅客进站而进行劝阻的方式上,直接面对面的阻止旅客进站,既不文明、也不方便。依托目前的客票发售系统,建立车站自动检票系统,可以为旅客提供文面、快捷的进站服务。

   4.全面改善旅客列车服务设施。

  随着人民生活水平的提高,人们对旅行生活的要求也越来越高,除了基本的旅行设施外,列车上还要考虑洗浴间、电视播放、健身、娱乐、通讯、商务办公、无声服务、上网等服务项目,满足旅客多层次需求。

   5.进一步完善旅客意见反馈机制。

  不要仅仅局限于传统的《旅客意见簿》反馈形式,要广泛采用各种渠道,包括客服中心、互联网信息反馈等,纳入到铁路旅客运输服务品牌管理。

  (三)丰富客运服务手段

  客运服务应体现“以人为本”的服务理念,构筑以旅客需求为导向的服务体系,丰富客运服务手段,满足旅客多层次需求。

   1.服务多样化。

  首先是围绕铁路客票销售开展的服务方式多样化。从客票发售前的信息服务、问询服务、客票预约、预订,客票出售过程的送票、支付、制票、优惠策略、客户关系管理、个性化服务要求处理,以及到客票销售后的进站检票、验票、出站检票、补票、退票等各个环节上,同样纳入到铁路旅客运输服务品牌管理,为旅客提供完整的综合信息化服务项目。其次,是在确保系统安全、稳定、高效运行的前提下,为行业内外各有关业务单位提供信息服务或业务支持,并寻求得到必要的支持以开展更为广泛的业务,如开展电话自动订票、因特网订票、短信订票等。

   2.服务人性化。

  人性化,通俗地理解就是对人性的尊重和关怀,提倡高尚的人文精神,创造一个温馨、和谐、舒适、具有人情味的环境,以益于人类的生存和发展。

  (四)创建人性化的客运服务标准

  人性化的铁路客运服务标准是我们构建和谐社会的基础。铁路客运服务标准化搞了很多年了,标准也很多,但全部都是站车如何管理、员工如何管理,但没有为旅客服务为出发点的服务质量标准。

  1.以旅客为主线,

  创建旅客运输服务全过程的服务标准和跟踪监控标准。同时加强同其他服务行业尤其是民航、中国移动1860等服务质量相对被社会认可的服务行业的标准融合,推进铁路客运服务标准的国标化、规范化。

  2.根据标准规范服务。

  完善客运服务标准,坚持全过程控制,把标准落实到服务工作的始终。

  总之,我们要从根本上转变客运服务观念、从硬件上改善客运服务基础设施、从方式上丰富客运服务手段、从标准上规范客运服务行为,真正体现“以人为本”的客运服务新理念。

  参考文献

  1、浅谈铁路服务理念的创新,《中国铁路》2003年第3期,吕广显

  2、信息能力与中国铁路的发展,《铁道运输与经济》,2001-07-12,第23卷第7期,郑慧锋,欧国立

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