降低企业物流成本的途径论文+意义+案例 第2页
11月10号——11月25号划分具体工作，安排工作进度，写开题报告和任务书。
12月15号——12月30号查找资料，根据自己论文的需要翻阅参考文献。
1月10号——1月26号继续查找资料，上网搜索资料对论文进行进一步设计，认真分析各个功能模块。
2月5号——2月15号开始着手写论文，根据自己搜索的资料和数据进行合理的规划。
3月10号——3月20号进一步完善论文，看看最新动态，自己搜索的资料和数据是否正确。
4月15——4月26号完成论文，检查格式是否正确。
5月1号——5月20号提交论文，等待答辩。
5 主要参考文献
【1】刘立辉.降低物流成本的几种途径［J］.物流技术,2006，（10）.
【2】 探头鹰.胡话降低物流成本的可能［J］. 中国 物流９月刊.
【3】 现代 物流管理课题组.物流成本管理［M］.广州：广东经济出版 社，2002.
【4】 孟祥如,吕延昌,孙学琴.现代物流管理［M］.北京：人民交通出版社，2002.
指导教师审核意见：
指导教师签名：
年 月 日 论文范文http://www.chuibin.com
石家庄法商职业学院毕业设计（论文）任务书
设计（论文）题目： 浅析降低企业物流成本的途径以佳源公司为例
系(部)、专业： 工商系 学号： 08519166 学生姓名： 何计峰
指导教师姓名 王伟清 下达任务日期： 2010 年 11月 15 日
任务起止日期： 2010 年 11 月 8 日 至 2011 年 5 月 15 日
设计（论文）的主要内容与要求：
主要内容：
库存是供应链环节的重要组成部分，是指一个组织所储备的所有物品和资源。如今，越来越多的公司纷纷在降低库存，提高库存周转率方面不断寻求更优。因为，削减库存带来的经济效益十分明显，它甚至可以看作是利润的增加。那么，降低库存成本，可以有以下几个途径：
（1）合理化库存水平。在新的商品到来之前，必须保证在这个期间具有商品正常供应的数量。当然，合理的库存必须以保证商品流通正常进行为前提。但是，企业在运营的过程中，必定会受到各种不确定因素的影响，库存量究竟保存在什么水平似乎很难确定。库存太少，难以满足消费者的需求，由此而带来的不仅是经济上的损失，而且有可能失去宝贵的客户资源；库存太多，虽然能够应对消费者的需求，但是将会占压大部分资金，增加企业的负担。所以，我们必须认真权衡，找到一个最佳平衡点。
（2）合理化库存结构。即要合理化商品的不同品种、规格之间储存量的比例关系。社会对商品的需要既要求供应总量的满足，又要求有品种、规格上的选择，而且要求结构也必须随着市场走向不断变化。所以，确定合理库存数量的同时，还必须考虑不同商品及其品种、规格在储存中的合理比例关系，以及市场变化情况，以便确定正确的储存结构。除了合理的库存结构以外，配送环节也可以在一定程度上降低库存成本。配送中心对商品库存成本控制的实现主要是依靠配送中心对购货商的近距离快速反应能力和对多家购货商需求的均衡预测来实现。
基本要求：
1、认真阅读、严格遵守《石家庄法商职业学院毕业设计（论文）基本规定》。
2、在实事求是、深入实际调查研究的基础上，运用所学知识，能深入分析，并有独到见解；要观点明确、材料详实、结构合理严谨、语言通顺，参考文献规范且不少于5种。
3、具有理论与现实意义，研究内容科学合理，研究计划方案可行；理论联系实际，对实际工作或学术研究有一定的现实意义；字数要求3000—5000字。
4、严格遵守学术道德规范，不得抄袭、剽窃他人学术成果。
主要参考文献：
【1】刘立辉.降低物流成本的几种途径［J］.物流技术,2006，（10）.
【2】 探头鹰.胡话降低物流成本的可能［J］. 中国 物流９月刊.
【3】 现代 物流管理课题组.物流成本管理［M］.广州：广东经济出版 社，2002.
【4】 孟祥如,吕延昌,孙学琴.现代物流管理［M］.北京：人民交通出版社，2002.