管理心理学作用范围
摘要：管理心理学是一门年轻的学科， 是一门调动人的积极性的学问。它关注组织中人的发展，为组织提高效能提供理论依据。伴随时代的发展，其作用范围也在扩展，被各方面及各行业的各级管理者在所看重。

　　关键词：管理心理学；作用；范围

　　管理心理学是一门年轻的学科， 是一门调动人的积极性的学问。它关注组织中人的发展，为组织提高效能提供理论依据。伴随时代的发展，其作用范围也在扩展，被各方面及各行业的各级管理者在所看重。

　　一、管理心理学要义

　　管理心理学从管理出发, 将心理学的原理和成果与其他相关的学科成果应用到管理活动中, 分析和研究人的心理活动和行为规律, 研究组织管理活动中的社会心理现象, 以及个体、群体、领导、组织的具体活动的规律性。它包括丰富的内容, 涉及组织管理中的各种心理问题, 探索激励人的心理和行为的各种途径和技巧, 提高对人的行为的预测、引导和控制, 是以调动人的积极性, 协调与建立组织良好的人际关系, 在实施管理的过程中注意不断满足人的心理需要, 进而发挥组织成员的主动性、创造性, 提高工作效率, 优化组织效能为目的的学科。有明确的研究对象和学科性质是各门科学独立的标志, 管理心理学是心理学的分支学科,也是管理科学的重要组成部分。管理心理学是建立在心理学、行为科学、社会心理学、系统科学、管理学、经济学等学科基础之上, 并运用这些学科的理论、方法研究管理中的心理现象的一门学科, 因而也是一门跨自然科学、社会科学的边缘性学科, 是一门应用心理学科。

　　二、管理心理学在人才的管理中的作用

　　竞争与创新的知识经济时代,管理越来越广泛的被应用于现实生活,地位也越来越重要,管理中强调以“人”为本的思想越来越深入人心。企业竞争的重点转向了人才的竞争,即人的创造性竞争,最大限度发挥人的潜能,透现人才的个性优势,基于此,管理心理学在人才的管理中越来越受到重视。管理心理学研究的对象主要是工作环境中个体、群体和组织等层面的人的行为及其影响因素,它强调人的因素在管理环境中的作用。人,作为万物之灵,复杂而富有感情,彼此互有差异,了解不同人的性格、能力,以及他们的需求与动机,顺乎人性进行管理,采取行之有效的措施,使员工保持积极向上的心态,健康的心理,从而激发他们工作的积极性是管理心理学的出发点和归宿。

　　三、管理心理学在沟通管理中的作用

　　没有沟通就没有管理。沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病, 企业机构越是复杂, 沟通就越困难。在提倡人性的今天, 人性的沟通是从心理层次实现管理的必要手段。管理者要借助他人智慧, 进行有效沟通。在沟通管理中应用管理心理学, 应从员工的心理变化和感觉入手。在全球化竞争中, 新的沟通管理理念要注重员工心理的管理和运营。

　　从企业管理实践看, 国际知名企业领导人大多也是沟通高手。世界首富、微软公司主席和首席软件设计师比尔·盖茨鼓励员工畅所欲言, 对公司的发展、存在的问题,甚至上司的缺点, 毫无保留地提出批评、建议或提案。他说: “如果人人都能提出建议, 就说明人人都在关心公司,公司才会有前途。”人称“经营之神”的松下电器公司前总经理松下幸之助有句口头禅“让员工把不满讲出来”。他的这一做法使管理工作多了快乐, 少了烦恼; 人际关系多了和谐, 少了矛盾; 上下级之间多了沟通, 少了隔阂; 公司与员工之间多了理解, 少了对抗，进而实现公司发展的良性循环。这都是将管理心理学应用于管理沟通的典范。

　　可见, 管理心理学作为把心理学应用于分析、说明、指导管理实践活动中个体和群体行为的工业心理学分支,对于沟通管理有着极其强大的指导作用, 有助于调动人的积极性, 改善组织结构和领导绩效, 提高工作生活质量,建立健康文明的人际关系, 达到提高管理水平和发展生产的目的。管理心理学在沟通管理乃至人力资源管理中的重要性应该引起企业各级管理者足够的重视, 特别是一些中层管理者更应细心揣摩和在实践中探索它的应用, 以期取得卓越的管理效果。在沟通管理中应用管理心理学, 应从员工的心理变化和感觉入手。在全球化竞争中, 新的沟通管理理念要注重员工心理的管理和运营。

　　综上所述, 应用管理心理学原理, 加强企业内部的沟通管理, 既可以使管理层工作更加轻松, 也可以使普通员工大幅度提高工作绩效, 同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力, 因此每个管理者都应该从战略意义上重视沟通!

　　四、管理心理学在企业组织中的应用

　　近年来, 随着企业越来越重视内部非正式组织对企业发展的重大影响, 管理心理学作为一门学科也迅速的发展起来。管理心理学( Managerial Psychology) 作为心理学的一个分支, 是专门研究组织成员在个体、团体和组织等不同层次的心理活动规律和行为规律的科学。掌握了这一规律, 便能理解、掌握和影响组织成员的行为, 从而更好的实现组织目标。

　　党的十七大已经明确提出把经济发展从以GDP 增长为中心转到以人为本上。由此可见, 我国已经越来越重视人的作用。我们国家能否立于不败之地, 关键论文范文http://www.chuibin.com/在于能否留住人才和拥有一流的人才。而国与国之间的竞争, 实际上是人才的竞争。同样, 人作为社会生产力中最积极的因素, 也是企业的首要资源。企业目标的实现离不开发挥人的积极性和创造性。如果把员工比作水, 那么“水能载舟也能覆舟”的原理也同样适用于企业。所以, 在企业管理中对人的管理是最重要的管理, 现代企业强调以人为本的管理思想。而管理心理学( ManagerialPsychology) 作为心理学的一个分支是一门研究组织成员在个体, 团体和组织等不同层次的心理活动规律和行为规律的科学。掌握了这种规律, 便能理解、掌握和影响组织成员的行为, 从而更好的实现组织目标。因此, 要充分认识到管理心理学在企业管理中的重要性, 通过它可以解决如何激励企业职工, 把员工的积极性, 创造性发挥出来, 把他们的内在潜力挖掘出来等一系列影响企业发展的关键问题。

　　综上所述, 在全球经济一体化的浪潮中, 企业正经受着严峻的生存挑战, 企业竞争实际上是人才的竞争,企业管理最重要的就是人的管理, 而管理应结合人的心理需要特点, 体现以人为中心的管理思想, 根据企业具体情况, 运用权变理论, 把实现人才的自我价值与实现企业目标结合起来, 从而促进企业的发展。企业拥有了一流的人才, 也就拥有了企业的未来。

　　五、管理心理学民营纺织企业的作用

　　众所周知，管理活动古来有之。起初，人类由于面对自身的生存不得不形成一个团结的群体来对抗大自然威胁，此时的管理已作为协调人群实现共同目标的活动而存在。今天人类已掌握了强有力的科学技术，在谋求生存与发展方面已掌握很强的能力，面对大自然的挑战也取得了相当的主动权。这些都是人类不断改善管理状况、提高管理水平的结果。随着社会的不断发展，管理工作已越来越受到世人瞩目。

　　中小型民营纺织企业管理具有现代工业企业管理的共同特性，更有其自己的特点。尤其是近些年来所接触的许多中小型民营纺织企业的管理，令人感到民营企业不光在新农村经济建设中发挥它的中流砥柱作用，也在精神文明的和谐新农村建设中起着积极的作用。虽然许多管理心理学的学术名词他们甚少谈及，但他们用自己的朴实、善良、智慧，使企业的管理在人性方面得到充分的展示。

　　六、结语

　　管理心理学是一门年轻的学科， 是一门调动人的积极性的学问。它关注组织中人的发展，为组织提高效能提供理论依据。各方面及各行业的各级管理者应该对其作用加以重视。