1、学生通过结合案例对软件的操作和学习，接受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，掌握分析和解决人力资源管理问题的基本能力。

　　2、学生通过上机实验，将所学的理论与实际应用的过程对比，更加深刻地了解人力资源管理的工作流程，真正将所学的理论知识与实践结合起来，让学生能够更好的掌握所学知识。

　　3、通过实验，引导学生对企业的状况进行思考，并做出正确判断，通过使用此套实训系统，学生能够接触到企业的真实资料，了解企业现实情况，并对企业问题进行诊断，提出解决方案，达到与在企业中开展实际工作一致的效果，从而让学生学习到真正

　　二、主要内容及步骤

　　在上机实践过程中需要完成以下几个主要内容和步骤

　　1、人力资源规划：包含人力资源需求分析、人力资源供给分析、人力资源供需比较分析、人力资源规划和预算、人力资源规划方案等模块。

　　2、工作分析：包含制定目标、确定人员、确定对象、信息调查、工作描述、任职资格要求和工作说明书等。

　　3、招聘管理：包含招聘需求、招聘计划、发布招聘信息、筛选申请表、笔试、面试和评估招聘计划等。

　　4、薪酬管理：包含薪酬策略的分析、职务评估、薪酬调查、薪酬机构设计、薪酬日常管理等模块。

　　5、培训管理：包含培训战略规划目标、在职员工培训需求分析、新员工培训需求分析、制定培训计划、培训计划的实施、培训效果的评估等模块。

　　6、绩效管理：包含考核目标管理、考核方案管理、考核制度、考核实施、反馈跟踪和结果运用等。

　　三、进程纪录及说明论文网http://www.lwfree.com/

　　本部分内容由学生在实践（实训）结束后对照撰写，反映实验完成情况，主要内容包括：

　　1、本次上机所进行的主要操作。

　　2、通过这些操作学到的知识以及对这些知识的理解。

　　3、通过本次上机以后，发现自身在人力资源管理知识及实践操作方面需要加强的地方。

　　要求：学生自己用正规稿纸手写本次上机实践报告，2000字以上，用稿纸，一格一字

　　标题统一为“人力资源管理软件课内上机实践报告”。