眨眼间，感觉就像昨天！然而时光逝世，物不是人也非，接来一届又一届的学弟学妹的同时也送走一批又一批的师兄师姐。我们也伴随着这样流淌的时光走过了完整的三年的医学生涯，走过了从基础--临床的理论转折，迎来了理论--实践的锻炼，接踵而至的将会是人才市场的挑战。不禁想起了电视节目上常说的一句话--ARE YOU READY ？竞争总是伴随机遇而增，战场上怎样出奇制胜，我想这脱离不到那句老生长谈的话：知己知彼，百战百胜 ！这不是死规律，但却是在好不过的方针。所以，这样的社会实践不一定是成功的主要因素，也是组成元素之一。

　　　医院概况

　　金沙县人民医院始建于1942年，是全县集临床医疗、紧急救援、预防保健、教学科研为一体的综合性医院。1996年获国家级爱婴医院；1998年被省卫生厅评为二级乙等医院；1998年获“国际狮子学会”“视觉第一，中国行动”项目全国第一批定点县级眼科医院、2006--2008年克里斯多夫国际防盲协会“CBM”项目定点实施单位；2004年、2007年分别被评为省级和国家出生缺陷监测医院；2007年成为县传染病定点医院；2008年成立“120”紧急救援中心；2009年组建罗马社区卫生服务中心。2007至2009年度在全区医院管理年活动考核评比中，连续三年荣获一等奖。2009年十二月与浙江省中心医院签订对口帮扶协议并于2010年十月开通了远程会诊系统，成为金沙县首家能开展远程会诊的医院。

　　基本情况

　　医疗实力　

　　　全院业务用房总面积8000平方米，正在建设总投资5670万元、建筑面积26500平方米、400张床位的规范化综合医院；现有开放床位240张，职工总数335人，其中卫技人员280人，占总数的84%，副高职称18人，占卫技人员总数的6.4%，中级职称51人，占卫技人员总数的18.4%，初级职称211人，占卫技人员总数的75.2%；本科学历72人，占卫技人员总数的25.7%。设置职能科室6个、临床科室12个、医技科室10个、中心2个。 、医务科、护理部、药械科、财务科、总务科等职能科室。设有内、外、儿、妇、急诊、感染、中医、皮肤、五官、麻醉等临床科室及检验、放射、B超、心电、胃镜、膀胱镜、脑电等辅助科室。2009年门急诊130403人次，住院13142人次，总收入5330万元，业务收入4481万元。

　　重点科室　　眼科为医院重点科室，先后参加了省、地组织的“视觉第一，中国行动”巡回医疗，多次被评为贵州“视觉第一，中国行动”先进单位，2006--2008年“CBM”项目顺利实施并超额完成任务指标，2010年被地区卫生局定为全区三个重点建设学科之一；我院力争三年内基本达到二级甲等水平，引领县域内的医疗卫生工作

　　发展前景

　　卫生部确定浙江省与贵州省建立城乡医院对口支援关系，根据两省的协议和省卫生厅的统一安排，市中心医院对贵州省毕节地区金沙县人民医院实行对口支援。

　　　　根据帮扶计划，市中心医院通过组织专家以智力帮扶为主，免费接受金沙县人民医院人员进修，并通过组织查房、手术示教 论文范文http://www.chuibin.com/ 、疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式培训金沙县医务人员，提高其业务素质。同时，选派优秀医务人员前往金沙县人民医院，以培养一支留得住的医疗技术人员队伍为重点，以帮助提高医院管理水平为重要内容进行帮扶。

　　　　在远程会诊系统开通仪式上，金沙县副县长朱一多表示，远程会诊系统的正式开通，实现了病人不出金沙县就可享受到三甲医院知名医疗专家会诊的待遇。通过远程会诊共享资深专家教授的无形资源，进行远程教学和远程学术交流等，将对提高金沙人民医院的医疗水平，维护人民群众身体健康起到积极的促进作用。

　　单位选拔医生部门及其条件

　　近几年，本院选择医生条件主要是医学理论扎实，实践操作能力强，具备大学生风貌，有较高的医学素质，耐心刻苦，

　　临床医务人员必须时刻自觉地以高尚的医德标准来严格要求自己。对每一个直接和间接与病人有关的细微环节,都应该极端负责,认真对待。善于与病人交流，而 对应届毕业生要求在一年内取得医生资格证书。

　　我校往届毕业生在该院表现情况

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