TSE店铺工作流程方案
一，店面的管理（1，店面工作台及设施设备的清洁工作。2，成列服装的熨烫工作。3，日常工作用品的准备工作。）

　　二，货品的管理（1，每个月底对货品进行盘点，并保留盘点表及盘点明细。2，每天对店铺货品进行点数确认。3，及时把到货，销售及返仓调出货品进行进账下账处理，以便随时清楚店铺货品数量。4，定期整理畅销及非畅销货品货号及明细以便同公司一起分析货品处理方案。5，过季商品的及时返仓。） 论文范文http://www.chuibin.com

　　三，店铺工作（1，每个月底【以各商场的账期为准】同商场对账后及时将对账单及工资表传回公司（028-86757281）。2，月底盘点表及明细，销量表等都需在次月的5号之前传回公司（028-86139628）。3，每个员工都需给予公司农行账号一个以便工资的发放。4，每天店铺闭店之后需给公司负责销售这块的人员发销售短信。）

　　四，店铺的陈列（1，陈列的认识，了解陈列货品的主要目的【1提升店铺的视觉效果；2吸引顾客给顾客眼前一亮的感觉；3加强货品的销售】2，好的陈列【1分区清晰，主题明显；2货品摆放一致；3货品搭配恰当；4橱窗陈列展示能推出当季主推商品。】