浅析本土体育运动品牌李宁的营销策略(4)
（一） 内部因素
通常来说，影响本土体育运动品牌的内部因素基本都是与企业自身相关的，这些都可以说是企业内部决策的战略选择，因此一般也是企业可加以控制、调整和改善的。
首先是一个企业的管理机制，包括企业的人力、财力、物力等的管理。在品牌的竞争中，品牌的底气充足与否一定程度上决定了品牌是否具有优势。然而品牌的底气主要又是来自于企业内部管理的科学性，一个科学的管理机制能使企业中各要素发挥出各自最大效能，并得到更好更全面的整合及利用，保证品牌的优良品质。
其次，产品作为本土体育运动品牌企业的实体性产物，是最基本也是最重要的一项影响因素。它包括产品的结构、产品的质量、产品的设计包装、产品的技术运用、产品的定价等方面。消费者在对商品和品牌的专业性、吸引力、满意度的评判时，通常透过产品就能获得一个较为直接的感知与偏好，这种第一印象的形成是决定企业顾客群的关键所在。
再次，既然产品作为实体性产物，那么产品以何种形式进行销售即销售形式也是一个重要的因素。它可以包括销售渠道以及促销形式的选择。销售渠道要求产品能更便捷更精准地到达该品牌的目标客户群体；促销形式要求能使消费者感知其到与品牌的互动，增加其获益感，并产生品牌增值的效应。
另外，企业文化也是具有渗透作用的一个因素，它贯穿于整个产品、品牌、企业组织机构之中，无形中构建着品牌的内涵与精神并将之传达给消费者。当然，内部因素还包括了企业领导者能力、员工素质、激励制度等等，每一个因素都可能促进或阻碍本土体育运动品牌发展。
（二） 外部因素
所谓外部因素，顾名思义，就是指企业内部环境之外的，是其自身难以把握和控制的变化因素。企业可以对从外部环境中获得相关的市场信息，在行业大环境下对现状进行评估，再根据自身状况，做出合理的反应或决策。
在政治法律方面，我国体育事业的发展和本土体育运动品牌的建设越来越受到重视。2010年3月，国务院办公厅出台的《关于加快发展体育产业的指导意见》中明确提出“……充分发挥市场在体育资源配置中的基础性作用，消除和防止对体育市场资源的限制和垄断。”“进一步提升我国在世界体育用品业中的地位……有效推动体育用品的品牌建设，增强我国体育用品的国际市场竞争力。”“到2020年，形成一批有中国特色和国际影响力的体育产品品牌”。
从经济环境看，一个行业、一个企业的发展很大程度上受到社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等要素的影响。这个经济环境可以是行业的，也可以是一国的甚至是全球的。从金融危机的影响就可以看出经济对于本土品牌的发展也是具有举足轻重的冲击力的。
随经济全球化的发展，社会文化也会潜移默化地发生改变，当今的年轻人很多都偏好国外品牌，认为那是一种潮流，在这样一种“崇洋媚外”的文化之下，对本土体育运动品牌来说无疑是一个巨大的难题及挑战。
此外，科技水平的不断发展与提高也要求本土企业要不断创新、开创和掌握其核心技术。加之跨国品牌的扩张，给本土品牌带来的是直接的竞争力，本土体育运动品牌的市场局势可谓是严峻而富有挑战的。
上一篇：国有企业管理人员培训方法研究