公司员工流失问题的调查分析
毕业论文关键词：员工流失; 人力资源管理; 企业
Investigation of Company H Staff Turnover Problem
Abstract: Human resources as the most valuable resources in the enterprise，which is decided to enterprise survival and development of important factors. Staffs loss problem in the fierce competition in the talent market has become an important problem to solve. The loss of employees not only make the enterprise operating costs and operating costs, will weaken the enterprise competitive advantage, hinder the further development. This article is based on the above consideration, through the analysis of human resources management present situation of H company, based on the theory of modern human resource management and employment and employee retention model, discusses the factors affecting employee retention, put forward the corresponding countermeasures and suggestions.
Key words: Employee turnover; Human Resource Management; Enterprise
目 录
摘 要 2
Abstract 2
一、员工流失概念及相关理论概述 3
（一）员工流失概念 3
（二）员工流失理论概述 3
二、员工流失对企业造成的影响 4
三、H公司人力资源现状 5
（一）H公司概况 5
（二）调查方法与问卷调查设计 5
（三）调查过程与问卷回收 5
（四）调查结果数据统计分析 6
四、员工离职原因总结分析 8
（一）员工职业生涯发展规划不合理 8
（二）企业文化对员工的吸引程度不高 9
（三）人力资源部门对员工流失不够重视 9
（四）薪酬设计不合理，打击员工积极性 10
五、员工流失问题解决对策 10
（一）完善职业生涯规划 10
（二）塑造优秀的企业文化，提升员工凝聚力和向心力 10
（三）建立人才流失预警机制 11
（四）完善薪酬管理体系，改革激励机制 11
参考文献 12
附录 H公司员工流失调查问卷 13
致谢 15
H公司员工流失问题的调查分析
前言
河南省作为全国的经济大省，改革开放三十多年来，经济政策和投资政策日趋完善，自2004年3月中部崛起计划提出后，在《促进中部地区崛起计划》的实施下，经济日趋增长，中小企业如雨后春笋般出现，迅猛的经济增长背后，也出现了一些问题，河南省作为人口大省的，劳动力资源丰富的同时，也面临着一些员工流失率高、企业人力资源不够稳定等特点。尤其是在外资带来的企业文化冲击下，作为新生代员工主力的80后、90后进入职场后，出现比较频繁的自离事件。
国内最大的人力资源服务商前程无忧(NASDAQ:JOBS)，对3217家雇主4138位员工历时三个月的数据调研，发布《2015离职与调薪调研报告》中指出，2014年员工整体流动性小幅提升，平均离职率为17.4%，制造业传统服务业领跑离职率，员工流动性会有小幅度提升，毕业生离职率三年处于高位，新生代流动带来管理难题，数据显示，应届生在入职初期（三个月内）和工作两年后两阶段的离职比例较高，分别为27.9%和29.5%；非一线城市离职率攀升，逐渐靠近一线城市。河南省二三线城市在多种政策扶持下企业兴建发展的时期，员工流失会带来什么样的后果？什么原因导致员工流失？采取何种政策能够改变员工流失的现象？
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