2.1 ERP系统实施理论论述 6

2.1.1 ERP系统基本概念 6

2.1.2 ERP系统的主要作用 6

2.2 会计业务流程重组相关论述 7

2.2.1 会计业务流程重组内涵 7

2.2.2 会计业务流程重组实施流程 7

2.3 ERP系统与会计业务重组关系分析 8

3.基于B公司传统会计业务流程及问题分析 9

3.1公司基本概况 9

3.2 B公司实施ERP系统前会计业务流程分析 9

3.2.1采购阶段流程情况 10

3.2.2销售阶段流程情况 10

3.2.3库存管理阶段流程 10

3.3 B公司存在的问题分析 11

4.B公司会计业务流程重组分析 12

4.1ERP系统上线的实施目标 12

4.2ERP系统上线的实施过程 12

4.2.1业务蓝图设计 12

4.2.2技术实现 13

4.2.3测试以及数据准备 14

4.2.4系统上线与支持 16

4.2.5全面推广 16

4.3B公司ERP系统实施后的会计业务流程重组分析 16

4.3.1会计组织架构与会计科目的重组优化 16

4.3.2采购阶段流程重组优化 17

4.3.3销售阶段流程重组优化 20

4.3.4库存管理阶段流程重组优化 21

5会计业务流程重组实施效果及ERP应用后改进的对策分析 22

5.1ERP环境下流程重组实施前后财务情况分析 22

5.2B公司的ERP实施后改进的对策及措施 24

5.2.1深化对ERP系统的认识，加强员工培训 24

5.2.2建立数据安全机制，保持高效准确性 25

5.2.3精简内部结构，完善企业监督体系 25

6 结论 25

6.1 研究结论 25

6.2研究不足与展望 26

致谢 26

参考文献 27

1.绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1  研究背景

在如今这个出门不用带钱包，移动支付和互联网的大数据时代，科技的迅猛发展早就无声无息的蔓延进入我们的生活。大中型企业为了提升自身竞争能力，加快完善企业内部财务管理方法已经成为实现经营目标的重要因素，也是现代企业提高内部实力，增强外部竞争力的有力后盾。早在1991年，美国的Gartner Group公司提出ERP系统的概念即它是一个先进的计算机软件系统，集成了物流，资金流和信息流资源整合的各个方面。实施有效的ERP系统的关键在于企业财务状况。整理、分析和优化管理主要业务流程能更好地发挥整体综合效益，促进企业变革和管理创新[7]。2013年，国家统计局科研所发表《事项法与企业一套表制度的比较和综合应用》一文中就表述到:在运用事项法采集数据时设计为与企业业务软件（ERP、财务等软件）实现无缝连接，企业进行业务处理的同时生成真实、可靠的同步事项数据，这对克制统计数据失真、提高统计工作效率有着关键性作用[10]。 ERP环境下会计业务流程重组(2):http://www.chuibin.com/kuaiji/lunwen_205524.html