广场文化的市场化运作 第2页
始终坚持党对文化工作的领导，坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，坚持社会主义先进文化的前进方向是文化改革和发展不可偏离的大方向；同时坚持社会主义市场化的改革，更多地发挥市场配置资源的基础性作用也是文化改革和发展的大方向。把这两个方向有机结合，那么，在形成科学有效的宏观文化管理体制方面，党委政府责无旁贷，在形成富有效率的文化生产和服务的微观运行机制方面，则应该大胆放手让市场来做主。市场化运作是发展广场文化的可行选择，但是广场文化的市场化运作 第2页并非放任自流，需要在市场经济的实践基础上围绕合理性设计这一核心理念，落实一系列广场文化发展的理论、方针、政策，需要构建一个良好的市场环境和体制环境，使广场文化的发展成为社会自觉的行动和市场内生的过程。广场文化的市场化运作 第2页必须正确处理好政府、社会、企业三者之间的关系，充分体现“政府搭台、企业唱戏、文企联姻”的市场原则。
1、政府的政策支持和引导作用
广场文化的市场化运作 第2页离不开政府文化部门的总体规划。政府文化部门要把握好方向，逐步健全领导制度和政策措施，加强对广场文化活动的宏观指导与规范管理，不断探索广场文化市场化运作的新途径，全力扶持和培育广场文化，为广场文化的发展提供政策保证、思想保证和组织保证。
1）每年年初制定好全年的广场主题表演实施方案，落实广场文化的任务、要求和具体内容，对广场文化的主题内容进行严格把关，力求主题鲜明，以积极健康、文明向上、雅俗共赏、喜闻乐见的形式，促进广场文化的长远发展。
2）在市场运作中应创造条件，搭设平台，把各类广场文化活动进行统计公布，面向社会推介，以吸引各多的社会力量以多种方式支持活动。如2004年杭州市首届公益文化事业文企联姻活动，对文化项目公开推介，进行招商引资，签约资金2533万元，成为开拓政府管文化、社会和企业办文化的一个经典范例。
2、企业、商家以及社会的正常介入
文企联姻、文商结合是广场文化市场化运作的具体表现，已经在实践活动中被广泛运用。温州是中国改革开放的前沿阵地，市场活跃，经济活跃，温州模式市场经济的发展孕育了千千万万私营企业和商家，这些企业和商家敢为人先，它们走于市场的前端，引领着商品经济的风骚，具有熟练驾驭市场的能力。众多的企业和商家是温州广场文化潜在的资源优势，论文范文http://www.chuibin.com/ 以冠名、联办、赞助等多种形式，让企业和商家正常介入广场文化，积极探索市场经济条件下广场文化建设的新型运作模式，不仅可以为广场文化带来全新的市场经营管理方式，而且能够解决广场文化的经费缺乏问题。
进入社会主义市场经济以后，企业和商家扩大了自主权，又面临着激烈的市场竞争，必然要挖空心思各出奇招，以使自己立于不败之地。广场文化作为最具吸引力和凝聚力的文化形式，能够为企业和商家制造商机，扩大品牌形象，所产生的社会效应是其它文化活动形式无法比拟的，所以为企业和商家所利用所重视。如平阳县2006年举办的“相约平阳”企业之声新春文艺晚会和2007年举办的“和谐、谦让、感恩”全国第五个公民道德宣传日文艺晚会便是利用社会力量赞助群众文化事业，开创了企业和商家同群众文化相融合的新思路，一大批企业和商家通过广场文化这个平台把自己的知名度打进了千家万户。
另外，市场化运作也使得大量专业艺术院团和专业的舞美经营公司介入广场文化，不断提高广场文化活动的档次和水平，能够不断满足群众日益增长的精神文化需求。
广场文化市场化运作的可行性在温州中国鞋都广场便得到充分的验证，温州中国鞋都文化广场自2006年正式对外开放以来，秉承“文化搭台，服务唱戏，立足广场，构建和谐”的工作宗旨，按照“周周有电影，月月有活动，季季有会展”的工作要求，积极开展各项工作走政府主导、企业支持、群众参与的市场化运作新途径，吸引企业资本和社会力量的支持，组织举办了一系列大型文化活动，吸引观众近20万人次，有效地提升了温州市区西部工业园区的文化品位。
对广场文化进行市场化运作，用市场经营来实现广场文化的创新，形成政府、社会、企业之间良性互动和共同发展的运作方式，使广场文化发展壮大为一个新兴产业，从而实现社会效益和经济效益的双赢，这是温州广场文化持续发展繁荣的必由之路。 作者:余德江