大学生情商与道德的相关性研究

大学生情商与道德的相关性研究
近年来,中共中央和教育部多次下达文件,强调要通过多种方式加强大学生的综合素质培养。大学生心理健康教育是高等学校实施全面素质教育的重要内容之一。当今越来越多的教育工作者关注着这样一个命题;即如何帮助和指导广大学生提高心理素质,健全人格,增强承受挫折、适应环境的能力,正确认识自我、充分开发潜能,使综合素质获得全面发展和提高,成为具有时代特征的社会主义事业的建设者和接班人。 本课题研究主要采用文献法,以马克思主义理论为指导,综合运用了哲学、教育学、心理学、伦理学、社会学、政治学等知识,在适应加强大学生全面素质教育需要的前提下,着眼于促进大学生的道德品质发展所进行的一次有益的探索和研究。根据大学生情商教育与道德品质发展的特点,通过对大学生情商与道德品质发展之间的内在联系的揭示,指明了可以通过情商教育去改变大学生的道德品质发展,从而为大学生道德品质教育提供了一种全新的思路;为大学生的道德品质教育开辟了一条行之有效的崭新途径。 本文除绪论和结论外由三个部分构成;第一部分介绍了情商的概念、大学生情商教育的重要性及其大学生的情商状况。第二部分介绍了道德品质及其重要性、阐述了大学生道德品质的状况、分析了大学生道德品质的特点。第三部分首先阐述了大学生情商教育的目标与道德品质教育的目标在方向上的一致性;接着探讨了大学生情商与道德品质相关关系,通过相关关系的全面分析和内在联系的揭示;最后指出大学生情商教育是道德品质发展的重要途径。

  《大学生情商培养对策研究 》

  大学生作为国家培养的高层次人才,承载着社会和家庭较高的期望,所肩负的社会责任要求他们必须在思想、知识和能力等方面全面发展。情商在更大程度上决定一个人知识的掌握、能力的培养,决定个体的发展前景和继续学习的能力,对于一个人成功的影响远远高于智商,这已成为大家的共识。当代大学生的情商现状,不仅会影响他们的学习、生活和身心健康的全面发展,也会影响他们进入社会后的成功与发展,更会影响到全民族的素质和国家的兴衰。因此,加强情商培养对当代大学生适应社会和顺利成才具有十分重要的意义。 然而,当前情商培养并没有引起足够的重视,许多大学生也没有真正从思想上认识到加强自身情商培养的重要性和必要性。“人才培养、科学研究、社会服务”是高校的三大功能,其中人才培养是重中之重。如何通过科学的办学理念和行之有效的措施培养大学生成才至关重要,而加强大学生情商培养是培养高素质人才的关键环节。加强当代大学生的情商培养既需要学校教育高度重视,转变教育理念,强化培养措施,把情商培养纳入学校的正规教育中;也需要当代大学生提高对自身情商发展水平的重视。 本文共分为三个部分,第一部分基于情商的普遍性内涵,研究分析大学生情商的时代特...

  《 大学生 团队精神论文》

  每位团队成员都能做到互相关心,互相帮助.这是其他品质的基础,一个团队缺乏和谐与默契,那么它将不成其为一个团队.团队成员能做到互相关心,互相帮助这和领导做个积极的榜样是密不可分的.如果我们言行一致,就会有更多的份量.为了有说服力,团队的领导人就必须去关心和帮助所有能够去关心,帮助的人. 二. 共同致力于团队的工作重点.如果每个成员都清楚团队的工作重点,那么这种品质便能发展起来.首先,团队成员必须像一个整体那样去工作,致力于一个共同的目标.就像今天的康力公司,它的共同目标是:创康力品牌,走康力之路.那么,我们今天我们团队的工作重点就是:走康力之路,创团队品牌. 三. 上下级成员之间具备良好的交流与沟通.上下级之间不能很好的交流与沟通,一论文范文http://www.chuibin.com/ 旦发生了误会,就会导致团队工作互不协调.进程缓慢,甚至上下级之间还会产生抵触,排斥的现象.而种种问题的出现,主要是因为成员之间对某一问题的看法,观点不一致.而又没能及时的交流与沟通,以至与互相埋怨,指责.所以,卓越的团队会让上下级成员之间知道事情的发展,以确保团队的最大利益. 四. 大家共同成长.团队的发展是重要而必不可少的.没有发展,团队以及各位成员就不能够改进.所以说,在一个团队里,不论是上级还是下级,都是在发展中积累经验,逐步成长的.而经验的积累一定要通过彼此之间的沟通.因为经验和经验的交流才能让我们获得更多的经验,才能使团队成员之间紧密相连,共同成长. 五. 相互信任的默契感.在艰苦的创业阶段和团队成长的历程中.在关键时刻和重要事情的处理上一定要达到高度的默契.一个卓越的团队,是只有一个声音的.所以团队成员一定要去信任团队中的领导者,而不能自认为在关键时刻和重要事情的处理上自己是对的,而团队领导人是错的.即使是团队领导人有错,也应该下来去交流和沟通,而不应自以为是,因为在团队的发展中,最关心我们的就是团队老师和团队的领导者,他们必须得到我们的信任和支持. 六. 把整体利益置于个人利益之上.个人利益是小,团队利益是大,因为我们的每一个团队成员都希望有一个良好的团队环境.以利于我们和合作伙伴的成长.但一个好的成长环境,并不是某一个人所能创造的,而是要靠所有的团队成员共同努力.所以团队成员必须要有:团队是我家,一点一滴靠大家的思想.一个团队成员间开始真正的相互信任时就能够显示出团队协作的力量,彼此间相互信任,彼此间相互关心,就能够将团队的整体利益置于个人利益或特权之上. 七. 每个成员都扮演一个特别角色.在一个成功的团队里,每一位团队成员都应该知道他在团队中应该扮演什么样的角色.有分工才能有合作,每一个团队中都有各种人才,每位人才都会有特殊的位置.有了特殊的位置就会以特殊的方式行动,使团队带上个人化色彩.每个人都知道自己是在为自己工作,从而使整个团队互惠互利. 八. 拥有优秀的后备力量.如果没有后备力量,那就意味着团队的核心力量只掌握在少数人那里,当"核心力量”出现"疲倦”"精疲力尽”时,就会导致整个团队瘫痪.所以每一个成功的团队都必须拥有优秀的后备力量,要不断地出现新的主持人,新的OPP讲师.新的领导人.他们的出现和成长,就是团队成功的后备力量!

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