连锁超市的物流配送管理研究文献综述
连锁超市的物流配送管理研究文献综述 一、设计（论述）内容
就如今连锁超市的物流配送管理研究，写一篇论文。正文中要对国内外连锁超市配送模式的发展状况进行描写，并对连锁超市典型的配送模式进行详细的分析，以及找出问题相对应的改进方案。
一、文献综述
根据商务部商业改革发展司最新发布的“2007年全国连锁30强”调查数据，去年全国前30家连锁企业共实现销售额4910.4亿元，比前年同期增长30.9%；店铺总数为16665个，比前年同期增长20.7%。随着连锁超市的发展和超市业态的多元化，超市对于商品多品种、多批次、小批量的及时配送要求会越来越强烈，同时对多种类、大数量的库存管理也提出了更高的要求。这使得满足这些配送的要求显得越来越重要。
而在本文对连锁超市的物流配送管理部整个研究阐述过程中，发现了以下新的优化方案。
第一，指出除了配送路径、配送设施选择和配送中心的建设等方面对连锁超市配送绩效产生影响外，配送模式也是影响连锁超市配送绩效的主要方面，我国连锁超市在现有配送模式下存在的配送问题，可以从配送模式的改进和构建新的配送模式及配送模式的决策来着手解决问题。
第二，本文在对现有连锁超市配送模式进行分析改进的基础上创造性提出了可以用于连锁超市的第四方物流配送模式，这种配送模式不是单纯的自营配送模式也不是单纯的外包配送模式，而是介于两者之间的一种配送模式，这种配送模式能最大限度地整合连锁超市所在供应链上的各项资源，从而达到整个供应链绩效最好的结果。
二、选题的目的和意义
随着产品生命周期变短、客户对及时制的要求以及卖方市场向买方市场转变，供应链时代的竞争需要的是创建良好的价值传递系统，因为只有好的传递系统才能使得企业在面对快速变化的市场时反应更迅速。而这时价值传递系统中对企业内部和外部物流的管理便成为企业在市场中取胜的基础。而配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，它其实包含了物流几乎所有的功能要素，是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现，也可以说是一个小范围的物流系统。配送作为接近消费者的末端物流，它完善了整个物流系统，通过正确采用不同配送模式和提高配送管理，可以提高末端物流的整体效益，使得企业实现低库存或者零库存，提高用户商品的供应保证速度。合理的物流配送一般会实现“最少的环节、最短的运距、最低的费用、最高的效率”。所以必须对对配送绩效产生影响的配送模式进行研究，在分析现有典型的配送模式优劣势的基础上提出改进建议，并基于供应链管理的思想进一步研究第四方物流配送这种新的配送模式。合理的配送模式是提高商品流通效率、促进合作伙伴之间的资源整合及优化供应链管理的有效手段，对处于起步和发展阶段的我国连锁超市创造规模经济效益具有重要意义。
三、研究方案
本文通过对物流中配送管理的分析，对连锁超市典型配送模式进行了研究。结合我国物流配送管理类书籍，总结出通过对供应商直接配送模式的改进、自营配送模式的改进、第三方物流配送的改进以及第四方物流配送模式来提高商品流通效率、促进合作伙伴之间的资源整合及优化供应链管理的有效手段。
四、进度计划
2011年8月5日——8月15日.：开题检查（选题、收集资料、咨询导师）
2011年9月10日——9月15日：中期检查（设计框架、整理资料、咨询导师）
2011年9月15日——9月25日：整理目录、正文、参考文献、附录等
2011年10月1日——10月22日：结题验收（论文整体检查、导师验收、打印论文）
2011年10月13日——10月14日：中文摘要
2011年10月14日——10月15日：英文摘要
五、指导教师意见
指导教师：
2011年8月15日
中 期 报 告
题目：连锁超市的物流配送管理研究