浅谈企业安全管理落实
浅谈企业安全管理落实
企业是国民经济力量的重要组成部分,是推动社会经济不断发展进步的源泉,而安全则是企业正常经营生产的重要保证。企业在追求经济效益时,必须把安全工作放重要位置,积极贯策“安全第一”,“预防为主”,“综合治理”的思想方针,切实地落实安全生产责任制,时刻保证安全与生产紧密联系,才能确保企业和谐,健康的发展与进步。针对珠海凌达公司这个重型企业,根据我对安全的理解,以下我对贵企业的安全生产提几点浅见
事故的发生是人的不安全行为与物的不安全状态的的综合结果
任何一个事故的发生主要包括三方面的因素:1人的不安全行为,2物的不安全状态,3周围环境因素的影响(气候,地理,动物等其他因素),因此,做好企业的安全工作,必须从这三方面深入开展。
首先,人的不安全行为,在这里我们把他简称“人防”
做好“人防”工作,我们需从以下几个角度出发,1安全教育2安全培训3强制性安全生产与管理,4奖励与处罚并存
1)教育主要是指改善和提高人的安全意识与安全理念,使人人能够居安思危,时时刻刻注意安全,并能潜意识的自主的去关注安全和学习安全知识,在深入实践的同时,逐渐具备有发现隐患,及整改的能力,以及出现事故后,救援与逃生的能力。对于如何开展安全教育工作我提以下几点:
1把安全文化纳入企业文化之内,做好宣传工作,具体实践方法:
公司制订安全周报或月报,或者在以前有的基础上,加上和丰富安全文化这一内容,其内容最好包括:本周或本月内国内某企业安全生产事故(要求详细)同时针对本企业的安全生产,我们又需注意什么,给我们什么样的反思,利用这些事故,有周期性的敲醒人们的警钟。
2举办一些安全生产知识竞答活动(有奖竞答)等等。
3教育要从新力军抓起,全员共同进步,全面发展高素质人才。
2)安全培训,1是指工人需经过培训合格后才能正式上岗,对于特种作业人员必须要求相应的证件,保安员应具备有消防,保卫等各项技能等等。
2出现事故后的应急救援及逃生能力的培训.
3)强制性安全生产和管理,切实的落实安全生产责任制度,分车间,分班,分几器,到个人,逐一确定相关责任人。
落实措施:对于安全隐患较大的作业,要求作业人员有相关工作记录,设备停机维护记录,甚至要求设备日检记录等,管理人员不定期的抽检或巡查等等,要求负责隐患排查的责任人必须深入实践进入车间,与各班长交流,了解各机器的的运行状况,并作好相关记录存档.
强化相关责任人的监督做用,对于心理有异常,情绪波动较大的员工给予关注,不允许其作业,(包括醉酒,其他等等),必要时,对全员应进行心理素质的普查。
4)奖励与处罚并存制度
处罚和奖励要求公平,公正,无私
对于不按安全操作规程作业的人员及相关责任人进行处罚,对于不按要求记录实际作业情况的给予处罚(其中包括安全着装等等)
鼓励全员进行隐患排查工作,对查出重大安全隐患者,给予奖励
把个人安全素质水平纳入为职工升迁,及加薪的条件,鼓励全员提高安全文化素质。创造企业良好的文化氛围。
其次,物的不安全状态,简称物防 论文范文http://www.chuibin.com
以前的玻璃门都没有贴小心碰头的指示标志,后来有部分眼睛近视的人出现与玻璃亲密接触的情况,于是便有了这些警告装置,这给我们的启示是:除了人防意识的加强外,我们的系统还需要不断完善。
人都有惯性思维,和不小心,因此,除了加强人防之外,我们也需要研究生产设备的系统隐患,从系统构造,到生产流程,我们需要有专业的人才进行分析,研究导致系统的隐患的重要因素以及改善方法,
针对日常生产最大隐患场所,易出现怎样的事故,大多由于什么原因所致,我们应具有针对性的进行总结和不断完善,制定相应的安全生产手册,并把里边内容作为员工正式上岗操作的标准,
当然,物防还包括其他的一些防范设备,救援设备等
周围环境的影响
除了人和物的考虑外,我们还需考虑周围环境的影响,建筑物的支撑,地势的沉降,雷电的灾害,动物的误闯,人为的故意等等因素,电气短路, 只有把所有方面考虑周全了,我们才能做的更好更完善。
另外,生产车间人员还需注意,防毒,防火,防爆,防尘,防辐射,夏天防暑冬天防冻等各项防护措施,确保无职业病的危害,保证身体健康
对于贵企业我没有具体实践的深入考察,以上只是我的浅见,因为时间关系,我也写的很简单,总之,发展企业的安全水平,必须结合企业的当前的经济效益,寻找确切实际可行的实际办法落实,安全管理不能拘泥于形式,要全面真切的落实必须要求有高素质的管理人才,这是最重要的一点,以公平,公正,责任的态度去对待,有信心有激情的去管理,踏踏实实,不断深入实践,学习,研究与创新!