路局安全工作年终总结
20XX年,是安全工作异常繁重而又艰巨的一年,主要表现在三个方面:
一是路局深入改革发展步伐不断加快,安全管理、考核力度和压力逐年加大,在这种形势下,中心上下广大干部职工在思想上、管理上、机制上存在诸多不适应,为了紧跟新的安全形势,中心各部门做了大量艰苦的努力,确保了中心安全基本稳定.
二是路局开展的安全大检查和专项活动多达三十余项,密度大、标准高、考核严.特别是幼儿园安保期间,确保稳定的压力前所未有,生活中心经受了严采购流程 峻的考验.
三是生活中心安全重点部位共计13项,占到铁联公司安全重点部位的85%;安全管理覆盖面大、范围广、难度大,安全问题和隐患的矛盾日益突出,加之安全管理队伍力量不足、素质不高、方法不多,许多工作和任务处于头疼医头、脚痛医脚的应付状态.
四是当前改革产生的矛盾比较突出、职工思想不稳定.社会产生事件对单位的稳定和安全影响越来越大,食品安全、幼儿园安保、人员密集场所的消防等等,这些都给我们保安全保稳定上带来巨大的压力.
面对全年艰苦繁重的工作任务,全中心上上下下认真贯彻路局、铁联公司安全工作会议精神,以---为工作主线,以路局、铁联"一号文件"为指导,强化安全基础,狠抓"九项安全关键",加大安全检查力度,保持了生活中心安全持续稳定的良好局面,实现了中心年初制定了安全"十杜绝"目标,较好地完成了20XX年各项工作任务.
一、20XX年安全工作总结
(一)、扎实开展阶段性安全工作,确保了各项安全管理工作卡控到位.
1、声势浩大地开展宣传教育活动.安全大检查、大反思和各类专项检查活动开展后,我们把提高安全思想意识放在安全工作的首位.一年来,各系统、党支部发挥各自作用优势,结合安全形势,开展了形式多样的安全教育活动,组织了3次较大规模的安全教育讲座,举办了20余次消防知识培训和演练,有25人次参加了上级部门组织各类安全培训.各班组共出安全宣传板报48期,下发各类宣传张贴画300多张.组织了13个工种安全技术培训21期,组织各阶段安全考试18次,下发各岗位上岗证-张,覆盖面达到100%.通过多种宣传教育形式,逐步消除了厌战自满和麻痹松懈情绪,提高了干部职工安全第一的意识.同时我们在各班组开展了防火、防电、防食物中毒、防传染病、防地震、交通安全的和防洪教育,幼儿园等人员密集场所组织了定期的应急预案的演练,扩大了教育面,确保了公共安全和人身安全.
狠抓安全基础建设.今年,路局相继出台了20多份创新的管理文件,我们按照铁联的要求,针对生活部门的特点和实际情况,加大对规章制度和基础台帐的建设,重新修订规章38多项.建立完善了各类安全、食品安全、消防安全、特种设备、专用线等各类台帐45本,进一步完善了9项安全作业安全卡控措施和13项关键部位的安全紧急应急预案,为抑尘、防冻液等新设备、新技术建立操作规程13项,完善其它操作规程、岗位责任制30项;为安全管理奠定了良好的基础.
3、加大领导干部包保写实力度.突出了领导干部的安全责任,强化了对安全包保制度的落实,进一步明确了主管副职抓分中心,分中心抓班组,班组抓岗位,专业人员抓关键的安全体系,做到了一级保一级,m级对一级负责.一年来.中心领导共下班组检查800余人次,现场办公达到120人次,检查解决问题80余件,下发红色通知书-张,黄色通知收-张.
4、加大安全问题的检查整改力度.我们从转变机关干部作风入手,加强安全专业检查和日常考核,建立了中心、分中心、班组三级安全管理机制,对安全问题进行跟踪,做到件件有落实.一年来,专业干部深入班组检查跟踪写实 360人次,专项安全检查活动20余次,召开安全专题和安全分析会议18期,全年发现问题380余件,全部解决落实,使安全问题的整改率达到100%.
5、强化设备的平推整治.设备质量是安全的基础,全年,我们对全中心设备进行三次平推大检查,加强了设备的动态管理,确保设备合格率和优良率.特别是加强了特种设备的检查力度,对关键设备每月巡查一次,发现问题及时根治.做到了谁检查谁签字谁负责.达到特技人员、特设年检和特设操作人员三证齐全,确保特种设备安全可靠.
6、加大对安全生产的投入.今年是历年来对安全投入最大的一年,共投入总计177.3万元,集中购置配备了幼儿园电子监控、加高了幼儿园围墙,装备了安保系统,增建了五幼消防栓和消防井、冷库、和三所幼儿园报警装置,改造了出租房、化俏营、大南等-处冬季采暖供暖系统,解决了抑尘喷啉设备冬季作业存在的难题,安全基础极大的改善,保证了安全生产的日益稳定.
二、全年安全总体情况分析
根据中心安全检查问题统计,全年总计检查问题183件.
其中:在183件问题中,机械设备安全问题51件,锅炉及安装中问题5件,电线问题46件,食品卫生问题23件,液化气使用安全问题5件,防火问题37件,安全管理台帐问题24件,房屋安全问题2件.在83件问题中,落实整改问题81件,整改率达到98%.
从上述统计情况看,主要的安全问题有五个方面:
一是设备日常安全维护和保养比较差.主要表现在部分炊事机械设备日常检修投资不够,无计划、漏检、失修较多,维修管理不到位,维修队伍不健全,维修制度不完善.除此之外,属于班组自己维护保养的范围工作,班组不进行定期设备润滑和保养,定人定机负责的制度未能较好执行,拼设备现象相当程度存在,造成设备运转磨损较大,形成设备病害,虽然车间班组对一些提出的问题进行了落实,但我们仍然感到力度不大,效果不明显,有的形成了顽症.