公司2011年年会策划方案 第7页
6、 对不出节目部门，从部门扣除300元、领导200元作为活动经费。
晚会文字语言准备及要求：
1、 感人事迹两人的发言词（元月8日之前上交，要求3分钟内）
2、 表彰先进人员的答谢词（各个部门领导督促并监督，要求有2—4句感言）
3、 各个部门领导对2012年的展望（元月8日之前上交，要有3分钟内）
4、 内容要求：简明扼要、主题突出、真情流露论文网http://www.lwfree.com/
5、 时间要求：元月8日之前打印上交会务组，否则取消其获奖资格。
先进人物奖项设立要求和标准：
1、结合个人平日表现以及综合评分、部门推荐设立个人奖项10—15个，团队奖2个
2、给予奖品一份（100元标准）及一定数额奖金表彰（领导开会决定）
3、2011年2个感人事迹奖金（领导开会决定）
4、先进人员名单在元月10日之前必需确定，以书面形式上报会务组。
年会策划时间执行进程：
12月20日年会方案内容文字性下达（各个部门领导收到并签字的确认）
12元21日年会会务组成员开会
12月25日各个部门节目以书面形式上报会务组
12月31日晚会策划到各个部门现场审核节目
元月10日表彰先进人物确定，各个部门领导以书面形式上报会务组。
年会方案执行主要事项：
1、各个部门就餐人数在订餐之前上报（时间为12月25日）
2、希望各个部门的领导负责或安排专人按照年会执行方案的时间要求安排工作，积极配合会务组人员办好今年的年会。
3、各个部门的领导和员工，如有优秀想法的可以和会务组负责人电话沟通。一旦想法或点子被采纳，可获得礼品一份。
4、各个部门如有延误方案内各项工作的上报时间，按照自动放弃对待，责任自负并取消部门的先进表彰。
5、如部门有突发事件会影响到会议进程进度，各个部门负责人需提前给会务负责人电话通知，否则出现差错责任自负。
6、对于不按照年会进程方案上的要求执行的部门，其领导人扣发500元作为会议经费。
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