族谱文化承接可行性实践报告 第2页
有了合法的宗亲会组织后，应组织建立所需的部门机构，推选出宗亲会的主要领导者和各部门机构必要的人员来全职或兼职领导工作（最好就是离退休或有较多空闲时间的人员及热爱项氏文化的爱好者），且必需要合理分工协作及明确各自的职责，并且对项氏文化的探究有一定的见识，这样才能事半功倍，早日实现中华项氏文化统一的雄伟蓝图。有了组织，必然会有经费的支出，而经费的收或支是一个很大的也难以解决的问题，从哪里来又到哪里去，这个问题就要靠兄弟姐妹们齐心协力地去想办法解决了。所以，我建议：宗亲会的经费由各地嫡系家谱的领导人或主要负责人去组织族人筹集或自愿捐资了。筹资的标准由宗亲会领导全体族人代表讨论确定，自愿捐资的由个人或组织自己确定。各地嫡系的主要负责人要向所分嫡系的叔侄说明情况和宣传族人对统一项氏家谱和继承、弘扬项氏文化的共同愿望。族人可以自愿出资支助宗亲会的组建和运作，也可以提出更科学合理的建议。如能找到企业大老板的支持就最好不过了，我想项家族人当老板的也不会少，所以要积极牵动项家的老板们，也热诚于项氏家谱文化的统一献一份力量，我想是项氏族人都会全力支持项氏家谱文化的统一、继承乃至弘扬的。至于所有的收入与支出，宗亲会都会组织各地的主要族人代表们一起讨论制定。管理者也会根据现代最科学、最明晰的方法去记账的。既要合法合理，又要做好经费的收入与支出、合理的分配及账目的清晰，以及要做到钱跟人走、人跟单走、单跟账走、账实相符，以便所出资者核查与监督，清晰、明细的记载好每一笔经费收或支的时间、地点、人物及用途等需要记录的事项。
望族人：不与名利相并肩，只求文化联贯通。而此一切的组织、宣传、探究、整理、编辑、出版等一切工作，都有待各地项氏嫡系的兄弟姐妹们的积极参与才能实现了。
但愿中华项氏家谱文化能早日统一面世。在此，为了弘扬项氏悠久的历史文化，并飨诸位家门、项氏研究人士以及爱好者。诚请天下项氏及有志于项氏文化研究人士踊跃参加。我们的宗旨是继承和弘扬项氏悠久的历史文化，增强中华项氏族人的凝聚力，与时俱进,为项氏的繁荣昌盛而献力。
研報者：項有偉
2010年11月20日
第二步履：
中華項氏文化宗親會
中华项氏文化宗亲会工作领导办公室：主要是由各嫡系家谱编辑者领导组成。
主任：一名，由各嫡系主要负责人或家谱编辑者一起推荐投票选定。其主要是负责领导研究中华项氏文化的全面工作，全力组织族人制定出宗亲会的规章制度及实施细则，明确宗亲会的最终目标等。要求：有全面的领导能力论文范文http://www.chuibin.com ，热爱和精通项氏文化，热诚于探寻、继承、弘扬项氏文化，愿为项氏文化献计献策和无私奉献的，文笔熟练语言精湛等。
副主任：三名，由各嫡系主要负责人或家谱编辑者一起推荐投票选定。协助主任的工作；另一名分管财务和政府事务的工作，一名分管理事和各嫡系组织成员的工作，一名分管监察和代表的工作，分管主要是组织和领导及审查和监督等工作。
财务：三名，由专业的会计人员担任，负责财务运作的全部工作；管理好所有收或支情况和单据的完整及清晰，要定期出据财务报表和财务报告，要根据《中华人民共和国会计法》等法律法规来设定合理清晰的账目。一名主管，一名管账，一名管钱。这个是很重要的机构，关系到整个组织的运转，所以要清楚怎样去形成一个充裕的经费收入和合理支出等。
理事：二十名，主要负责联系各嫡系的家谱资料的收集情况和研究中华项氏文化的统一等工作。
监察：三名，主要负责监督宗亲会及下属组织的所有小组成员的工作和事务等一切活动。（审计、法务）
1、审计：要定期对财务工作进行考核和账务的审计。要出据审计报告，经主任、监管财务副主任及财务主管签字后向各嫡系组织公告。必要时要向捐款者的每一笔捐支款作明细的书面报告。此职位理应由懂财务管理的成员来担任。
2、法务：主要是负责宗亲会及各嫡系组织的运作是否合法进行指导和监察，必要时能提供法律咨询等服务。此职位理应由懂法律知识的成员来担任。
代表：若干名，主要职责是：监督宗亲会及其它组织成员的一切工作和事务活动，全力拥护项氏文化的探究、继承和弘扬以及制定、修改和废除宗亲会的章程等一切重要工作。主要由各地的族人推选确定，代表人数由宗亲会组织嫡系领导讨论决定。
成员要求：热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党，热爱项氏人民，拥护项氏文化，遵纪守法，遵守章程，客观独立；服从组织的分配，遵从上级领导的合理安排，积极完成族人交给的寄望，为统一中华项氏文化奋勇当先。
中华项氏文化宗亲会各嫡系领导小组：主要是由各嫡系家谱编辑者或主要负责人组成。
应参照宗亲会的组成结构，也可根据具体情况来确定，但要顺应宗亲会的管理机制，要服从宗亲会的领导工作。最好就是顺应宗亲会的结构模式，统一领导，分级管理，理应做到有法可依，有章可循，违法违章必究。
其职责主要是负责该嫡系资料的探究和收集以及协助宗亲会的一切工作。且要顺应宗亲会的管理机制和章程。还要负责领导和管理下级嫡系的一切工作。
中华项氏文化宗亲会各嫡系省级领导小组：主要是由该省各地族人推选组成。
如该省级嫡系人数比较多的，人数在壹仟人以上的（可以讨论决定），可以成立省级嫡系领导小组。主要负责探究和收集该省项氏文化的一切工作，协助此嫡系领导的一切工作，也要服从宗亲会的工作领导。人数不足的，可不建立组织，由各地嫡系代表直接承报此嫡系领导小组。
组织机构的模式和工作职责由该嫡系的领导小组讨论决定。但一定要顺应宗亲会的章程和管理机制。还要负责领导和管理下级嫡系的一切工作。
中华项氏文化宗亲会各嫡系市级领导小组：主要是由该市的族人推选组成。
如该市级嫡系人数比较多的，人数在三佰人以上的（可以讨论决定），可以成立市级嫡系领导小组。主要负责探究和收集该市区项氏文化的一切工作，协助该嫡系和该嫡系省级领导的一切工作，也要服从宗亲会的统一领导。人数比较少的，可不成立组织，由各嫡系代表直接承报省级嫡系或该嫡系领导小组。
组织机构的模式和工作职责由该嫡系的领导小组讨论决定。但要顺应宗亲会的章程和管理机制。还要负责领导和管理下级嫡系的一切工作。
中华项氏文化宗亲会各嫡系县、村单列代表：主要由该地族人推选组成（代表）。
如各地社区或村庄有族人居住的，应根据需要选举出负责代表人，主要负责协助市嫡系领导小组的工作，还要服从上级嫡系和宗亲会的级辖领导。没有论文范文http://www.chuibin.com 省市嫡系领导小组的，可讨论确定一名主要负责代表人，直接归该嫡系小组领导，协助嫡系领导和宗亲会完成一切工作。
附：此只是一個規劃模式，要完善完整的組織，有待族人的參與和建議。望早日能建立一個統一中華項氏文化的研究學會。
注：由於研報者知識水準有限，難免會有錯漏，望族人能指出改正，以待有更好的可實踐性經驗作參考。