关于创立电气系系报（通讯刊物）的策划方案 第3页
(5) 注重实用。想象读者喜欢什么样的心理交流沟通，定期做市场调查，定期与读者交流，听取他们的意见，及时改正，做出可行的报告与行动（改版）为读者提供可用、可选、可考虑的信息及方案。为他们的心理健康做出自己的一份贡献。
(6) 突出重点，以少胜多。借鉴外部的发展策略，在人员、资金有限、无法系统的做新闻报道的情况下，可以在心理知识、专题上解读和与读者交流上下功夫。尤其是抓住重大的新闻事件作大文章，与心理学进行紧密联系，及时推出特色板块和历史连接，推广到大众的心理上，形成较大的影响。
九、系报组织建设
（一）设立系报编委会
主办方，承办方，顾问，指导，主编，执行主编，责任编辑，校对，审核。
（二）隶属
系报可以根据的系里的情况，可以独立于学生会，团总支之外。可归属系学办由老师管辖，也可由团总支在管辖。
（三）组织机构
系报编辑部设编辑部部长一名。编辑部副部长两名， 系部设新闻组， 编辑组，审核组三个职能小组。
（四）职能分工
1、部长职责
（1）主持系报的各项工作。
（2）制定系报每期的出版计划、报道中心和工作要求。
（3）负责考核和系报编辑人员的选聘。
2、副部长职责 论文范文http://www.chuibin.com
（1）协助部长的工作；
（2）负责报纸的编辑、排版、印刷，发行；
（3）负责安排采访，撰写并核对稿件；
（4）组织系报会议。
（5）负责系报档案建立和管理；
（6）和院报，各系系报，团总支，学生会进行交流、沟通。
3、执行小组职责
（1）新闻组：负责学院和系里重大活动的采访、撰写稿件，每期报纸的专题采访。
（2）编辑组：报纸的版面设计、编辑、排版等工作，同时协助各组的工作。
（3）审核组：负责审稿，改稿，定稿和来稿登记，信息整合。
十、创建系报相关申请
1、系部领导、老师给予支持，指导。学生会、团总支全力协助系报组建。
2、主管部门纳入考核，考评，给予系报编辑部同其他部门相关的待遇（推优评先、推干）。
3、提供一个办公场地（最好有个专门的办公室）
4、系里划拨办报经费（印刷费、稿费、活动经费）
5、提供一个办公物资：一台电脑，一台打印机，一个照相机，资料盒，文件夹、笔墨纸张若干。
十一、编辑部管理（见管理办法）
十二、系报组建工作具体实施流程
1、理论探索，策划方案，拟定实施步骤。向系部领导提交策划方案，立项获批。
2、成立系报筹备小组，学生会，团总支全力协助，做好牵头工作。学生会、团总支召开部门会议，下达系里组建系报的决定，并要求各部门积极协助，各部门提供稿件，材料，必要时调拨人员。宣传部做好相关准备（海报、条幅、板报等进行宣传）。东院广播电台协助宣传。
3、组建系报队伍，可实行普招制，或推荐制。
4、对系报人员进行培训，由院报编辑部帮助完成。
5、全力做好创刊号的出版准备，争取在12月份月初发行创刊号。
6、十二月份召开系报成立大会。