社区文化发展状况的调查报告 第2页
1、发展社区文化的观念与社区文化的发展不相适应。简单地讲，就是观念不适应。谁的观念不适应呢？我个人认为，至少有这样几个方面的人员的思想观念不够适应。一是各级领导。从区、街道，到社区的党、政主要领导均存在对社区文化不够重视的问题。当然，由于目前的街道、社区工作，项目太多，内容太杂，任务太重，迫使许多领导者穷于应付，谁布置的任务急就先应付谁，应付一天算一天，应付不过去了再说。而社区文化一般都不是很急的事情，甚至有些可有可无，所以就较难摆上主要领导的议事日程。二是许多从事社区文化工作的人员。这些人中的一些人将文化似乎仅仅当作娱乐、当作休闲、当作消遣，对文化的思想性、教育性、艺术性认识不够，工作中将许多事情都以大家没意见为最高标准，淡化了社区文化的艺术氛围，淡化了社区文化的教育功能，淡化了社区文化的宣传任务，从而妨碍了社区文化的发展。三是社区里的一些居民对社区文化也缺乏应有的认识和理解，似乎社区文化就是说说乐乐，就是茶余饭后的消遣，就是没事做了解闷。这种认识虽然很平常但也很普遍，从而也在一定程度和一定范围内影响了社区文化的发展。
2、发展社区文化的投入与社区文化的发展不相适应。首先，从经费投入上来说，近几年来，钢城街道办事处用于发展社区文化的资金直接投入（不含人员工资）每年平均约3000元左右，钢城地区共有人口约3万多人，即年人平均约0.10元左右。这项支出约占街道办事处全年财政支出的1‰左右。从这两个数据不难看出，用于发展社区文化的资金投入实在是太少了。其次，从人力、物力投入来看，街道办事处仅设一名兼职工作人员从事社区文化事业工作，街道办事处下辖的5个社区居委会中，基本没有专职从事社区文化工作的人员。社区文化工作基本上都是由业余文化爱好者来完成的。
3、发展社区文化的设施与社区文化的发展不相适应。社区文化是一种综合性的文化，它需要多种设施。比如：文艺队需要排练场、打牌需要活动室，看书需要图书馆，而社区在这方面所具有的设施极为缺乏。从钢城街道来看，只有三个图书室还算可以，其它设施就很困难了。像天乐艺术团有100多名成员，如果所有人都参加排练，则需要一个相当大的排练场，而社区根本做不到这一点。没办法，大家只能在社区办公楼的三楼多功能活动厅轮着排练，而且为了尽量减少对社区办公的影响和冲击，每周只能周二、周四排练两天。真是没办法呀。而其它文化活动设施就谈不上了。
4、发展社区文化的队伍与社区文化的发展不相适应。对于社区文化来讲，最重要、最关键、最根本的应当是队伍建设。也就是说，社区里的一切文化活动，最根本的都需要有人去做，有人才能有文化。离开了人，即使有投入、有设施，也无法开展文化建设。而从实际情况来看，我认为在社区文化建设上面，最薄弱的环节恰恰就是队伍建设与发展社区文化不相适应。主要表现在：一是社区文化队伍老龄化趋势十分明显，似乎社区文化就是老年人的文化。以钢城街道“天乐艺术团”为例，100多名成员中，年龄最大的78岁，最小的56岁，平均年龄超过65岁。这种状况从一个方面说明了社区文化的面还比较窄，还没有吸引全体居民参与。二是队伍太业余化了。不仅没有专业文化工作者，连服装、道具、乐器等等都基本上是演员自备的，带有明显的业余痕迹。三是缺乏必要的业务培训、业务指导、业务学习。大家只是在摸索中前进，摸着石头过河。大概是河水很浅，沾点水也无关紧要。
5、发展社区文化的活动与社区文化的发展不相适应。开展各种文化活动，既是社区文化建设的主要内容、主要形式、主要途径，又是衡量社区文化发展状况的主要尺度、主要指标、主要标志。而在调查中，我感觉到，现在的社区文化所开展的活动，大多仅局限于为了适应某项中心工作而举办的广场文化活动上面。这就将社区的文化活动束缚得太紧了、压缩得太小了、限制得太死了。其实社区文化可开展的活动大而又大、广而又广、多而又多，就在于我们能够勇敢地去发现、去创新、去敢为天下先。比如说模特大赛、服装表演；比如说家庭智力赛、趣味运动会；比如说棋类比赛、牌类比赛；比如说茶艺表演、武术表演；等等等等，真是太多太多了。我认为，电视里舞台上所有人能表演的，社区文化都可以吸收；电视里舞台上没有人表演的，社区文化也完全可以创造。这就叫社区文化。
四、发展社区文化的要求 论文范文http://www.chuibin.com
通过对发展社区文化状况的调查，我又进行了认真的思考，主要是对如何发展社区文化的问题进行了深入的思考，从中归纳出了发展社区文化的一些带有普遍性、规律性、指导性的基本要求。我将其称为“六要四有”。
发展社区文化的观念要强。什么是观念要强呢？就是发展社区文化的观念要强。要有一种紧迫意识、责任意识、主动意识。不能稀里糊涂，不能无动于衷，不能视而不见，更不能退避三舍。在社区里，不管是社区书记、社区主任、社区干部、社区助理，或者是共产党员、文化骨干、文艺爱好者，乃至普通的社区居民，都应当将发展社区文化看作是自己“份内的事”，都应当有一种责无旁贷的主人翁意识，有一种只争朝夕、时不我待的紧迫意识，有一种主动做事的责任意识，使发展社区文化形成一种强大的氛围，使社区里的每一个人都了解社区文化的发展、都支持社区文化的发展、都参与社区文化的发展。
发展社区文化的思路要宽。发展社区文化，思路应当宽而再宽。不能因为社区小而束缚了思路，也不能因为人才少而畏缩不前，更不能因为地域狭窄而无所事事。由于发展社区文化的工作对象比较复杂，工作内容比较宽泛、工作方法比较灵活、工作形式比较多样，所以在发展社区文化时，应当宽阔视野、拓展思维、多辟路径、多开渠道。不能守株待兔，不能一颗树上吊死。只有广开思路，发展社区文化才能不断提升新水平，打开新局面。
发展社区文化的载体要新。社区文化，本身可以成为我们开展社区思想教育工作的载体。而发展社区文化也需要我们不断的去创设新的载体。有载体，社区文化才能不断有新的发展。例如：钢城街道投资建设的文化长廊，就是一个崭新的社区文化建设的载体，不仅丰富了广大社区居民的文化生活，而且极大地提升了社区文化的品位。社区文化建设的载体应当新颖、实用，易于群众接受。如果载体弄得太深奥、档次过高，群众如坠云里雾中，就难以达到预期效果。阳春白雪，和者盖寡，下里巴人，才广为欢迎。
发展社区文化的办法要多。我们做一切事情，都应当讲究办法。发展社区文化事业，更应讲究办法。实事求是地说，一般社区文化事业的发展，是从白手起家的，没有一些切实可行的办法能行么。而且我还认为，发展社区文化事业，办法不仅要有，而且还应当多。多得可以信手拈来，并且是遂心应手，用之则灵，立竿见影。办法多但不能乱，应当是一把钥匙开一把锁，不能张冠李戴，不能乱点鸳鸯谱。办法应当有针对性，不能盲目，没有放之四海而皆准的真理，再好的办法都只能是针对某件事情有效果，所以，我们才说，办法要多，多了才好选择，才好有针对性。
发展社区文化的工作要实。其实，我们做任何一项工作，都需要一种求实的精神。而发展社区文化则更需要有一种求实的精神。为什么呢？我们知道，发展社区文化，基本上是属于务虚的工作，属于意识形态领域里的工作，将这样的工作做实了，本身就有一些难度，或者说有时很难判断、很难衡量、很难评说它的实与不实。这样讲，是不是说文化工作实与不实无所谓了呢？不是的。恰恰相反，正是因为这种难度，才需要我们更加十分注意要将社区文化工作做得实一些，再实一些。工作要实，一方面要求我们做的事情要实实在在，不要搞花架子，不要走形式，不要撑门面，一就是一，二就是二。做不到的事情就不要讲，做了的事情要客观地讲，讲了的事情就要做到，就要做好。另一方面要求我们工作要细，要有细心和耐心，粗心大意往往搞错。有人说，细节决定成败。这是很有道理的。
发展社区文化服务要好。服务要好，是指为谁的服务呢？当然是指为社区里广大居民的服务；当然也指为那些在发展社区文化中起骨干作用的人们服务；当然还指为那些专门从事社区文化事业发展的人员的服务。既然是服务，就不能光讲大道理，不能只是我讲你听，更不能去教训人、训斥人、指责人。不要总是自以为是，认为真理总是在自己手里，老子天下第一。发展社区文化，对人要平等，办事要协商，要尽量去给人家办些好事。你为他服务了，距离就拉近了，事情就好办了。服务，应当是真心实意的，尽心尽力的，真实有效的。不能把服务作为商品来交换，也不能作为本钱来要挟对方，更不能当作武器来打击别人。服务就是服务，要心甘情愿，不图回报，宁肯吃亏。只有服务得好，才能为发展社区文化打下坚实的基础。
发展社区文化应当有工作标准。社区文化初看起来，似乎是一些无形的工作，做了也看不出什么，不做也没缺少什么。但我们如果深入观察一下，或者在一个较长一个时期里进行全面观察，就会发现社区文化对于社区里各个方面的影响和作用。尤其是对人们的精神状态、和谐氛围。人际关系等方面都有巨大的影响。所以，发展社区文化是一项很实际的工作。在工作中也有许多可遵循的规律，有许多可衡量的指标，有许多可操作的规则。钢城街道办事处在工作中将社区文化建设分为基础设施建设、组织机构建设和开展活动情况等三个大方面，20多项具体指标，纳入全年对社区的全面工作考核之中，使社区文化建设有目标、有指标、有了看得见、摸得着的东西，可操作性极强，为发展好社区文化事业提供了依据。
发展社区文化应当有经费投入。其实，现在的社区文化建设也有资金投入。只是我感觉这种投入太少，可以说是杯水车薪。从钢城街道来看，近几年大约都是地区总人口的每人每年0.10元左右。0.10元的投入，对于今天的社会消费水平来说，真是相差太远了。如果我们平常人拿1角钱去上街，恐怕连一个糖块都买不回来。我建议，发展社区文化事业，每年人均投入应不少于2.00元钱，这也只是一个最低的界限。如果财力允许，资金投入当然是多多益善。
发展社区文化应当有骨干队伍。一切事情都需要有人去做。发展社区文化当然也需要有人去做。而且这些人应当形成一支队伍。这支队伍就是社区文化事业的骨干力量。首先，这支队伍应当有一定的数量。三、五个人不行，十人、八人也不够，至少每个社区要有几十人，最好能有几百人。这样才能有力量。其次，这支队伍应当有一定的素质，也就是进行必要的培训和学习，不断提高这支队伍的素质，不断提高这支队伍的水平，不断提高这支队伍的能力。再次，对这支队伍应有必要的奖惩机制、鼓励机制，不应当完全依赖人家的主动奉献精神，应当有必要的方式来调动更广大群众参与社区文化建设的积极性。而且还应有更为妥善的方式来保护群众的积极性。从而促使这支队伍不断充实、不断扩大、不断提高。
发展社区文化应当有活动场所。社区文化和社区里的其它事业相比，有一个很大的特点，就是它必须有一定规模的活动场所。从调查中我们可以明显发现，现在的社区文化活动场所与实际需要相差太多。这种状况不仅是一个社区、一个街道或某个城区的问题，至少在我们鞍山市的各个社区，情况大致都差不多。场地问题成了发展社区文化的瓶颈，而这一问题仅靠社区或街道办事处的力量是难于解决的。所以，我建议，市里在规划全市城市建设时就应当将社区文化建设场所统一规划进去，争取在一个不太长的时期内将这一问题彻底解决。
以上是我通过对钢城街道的社区文化发展状况的调查，提出了一些对发展社区文化的看法和想法，不妥当之处，在所难免。望领导和同志们见谅。