供电局生技科工作总结
　截止12月3０日，全局安全运行365天，全面实现了安全生产奋斗目标。2008年我局新增35kV线路24.914公里，改造35kV线路1.448公里，新建高庄变电站一座，主变容量10000kVA/1台；新建10kV线路30.04kM（用户6.68kM），改造10kV线路26.54 kM；新增(增容)配电变压23737kVA/112台（用户变压器22750kVA/98台）。新增10 kV真空开关14台（局属9台），更换局属真空开关3台, 0.4kV更改工程25个，共37个台区。

　　2008年共消除线路（设备）缺陷共1045处，更改跨越公路横担安装方式86处，维修处理存在缺陷变压器68台，更换不合格避雷器43组、更换损坏丝具256只，加装分路丝具7组，砍伐线路保护区内树木16350余棵具体工作如下：

　　二、电网建设

　　A、主网建设

　　(一)、2008年主要工作：

　　1、35kV高庄输变电工程：高庄输变电工程于2007年8月20日正式开工建设，2008年4月1日正式加入运行,该工程新建35KV线路12.782公里、新增主变10000KVA一台，高庄变的投运有效的解决了高庄地区供电质量供电质量差的问题，同时也为我局在高庄、崇文地区今后负荷的发展奠定了电源基础。

　　2、35kV蒋刘T接线路工程：新建泾阳-蒋刘T接线路一条，全长5.732公里，改造碱刘151#-157#线路，全长1.448公里，导线型号均为LGJ-120型，工程于2008年4月1日正式开工建设，2008年6月5日全部投运。这条线路的投运改变了35kV蒋刘变电站自建成以来一直单电源运行的现状，实现了双电源供电，大大提高了蒋刘、太平和高庄部分地区的供电可靠性。

　　3、35kV白王变电站增容工程：增加2#主变一台，容量6300kVA。本工程的建设目的主要为缓解我县白王、兴隆等乡镇夏季用电紧张状态，并且为该地区沿山采石企业提供电力保证。

　　4、35kV云阳-龙泉输电线路工程：该工程主要作用是为我局35kV龙泉变电站提供第二电源，线路设计全长6.4公里，导线采用LGJ-120型，截至12月28日云泉线已全线架通，计划在2009年元月份正式投运。

　　（三）2009年计划工程

　　1、完成35kV崇文输变电工程建设。变电站主变容量2*10000kVA，一期1*10000kVA。拟从110kV泾阳变电站接入电源，新建35kV线路约12公里，导线采用LGJ-240型导线。

　　2、完成35Kv云张线路改造工作。更换35kV云张线全线横担吊杆及悬瓶

　　3、完成35kV龙泉、蒋刘、西关直流屏改造，同时将龙泉、蒋刘保护、开关改为直流操作

　　4、完成35kV桥石间隔改造工程。更换110kV桥底变电站组合计量和更换35kV开关内CT。

　　5、完成调度中心设备更新工作。更换终端服务器、前置机柜、前置机、SCADA服务器、调度工作站、WEB服务器、远程工作站、电量采集工作站、录音系统、系统软件、功能软件、WEB发布软件等。

　　6、完成局属变电站除锈工作。

　　B、10KV配网工作

　　（一）、2008年完成工作

　　1、完成泾永路双回线路架设和变压器布点工作，2008年共新建10KV线路23.36公里，改造云樊、云口、高庄、公网、白王、石西、石北、桥东等10kv馈路共26.54公里。

　　2、随着4月1日高庄变电站正式投运，将原10kv高庄馈路一分为三变成高庄、金田玉、聂冯馈路。将高庄后段安装的1000KVA调压变压器迁址到太平馈路后段，目前运行状况良好。

　　3、对10kv线路开关设备线夹进行全面更换，取得了良好效果，今年未发生一起因设备线夹断裂引起的停电事故。

　　4、消除10kv线路缺陷528处。

　　（二）、2009年计划工作

　　1、完成白王、口镇地区沿山线路建设，同时由白王变电站向口镇乡新出10KV馈路一条约10公里。

　　2、完成永乐工业密集区新开发地区的10kv线路辐射，根据高庄聂冯公路和明珠大道建设情况计划完成高庄变电站至聂冯和南丈工业区10kv线路建设工作约8公里。

　　3、完成云宋、崇文、石西、石东、东路、红星、泾西等10kv线路的改造工作共40.7公里，新增变压器860kVA/10台；新上真空开关7台。

　　4、根据35KV崇文变建设情况完成其10KV配套工程。

　　C、0.4KV配网工作

　　（一）、2008年完成工作

　　1、低压线路更新改造工作

　　今年计划更改低压线路60公里。截至12月底低压线路更新改造工作共计完成24个单项工程，涉及9个乡镇的22个行政村的35个配电台区，更改0.4KV低压线路62.54公里，0.2KV下进户线2686户。

　　2、公网低压线路改造工作

　　针对我局公网线路负荷增长较快，线路老化严重，安全隐患多等原因，我们对城区公网23个配电台区的0.4KV线路进行了改造。同时将泾干大街沿线闲置的10KV线路进行降压运行，在提高设备利用率的同时节省投资约6万余元。更换LGJ-120导线4.605公里，更换绝缘导线3.046公里，累计改造线路7.651公里。

　　3、维修工作

　　由于现运行中的很多配电柜损坏严重，且型号不一，维修难度大，我局联系配电柜生产厂家派专业技术人员从7月份开始轮流对各供电所需维修的配电柜进行维修。截至目前已维修低压配电柜189台，更换配电柜10台，安装杆上配电柜12台，更换破损电表箱585块。有效地提高了设备完好率，保证了线路设备的安全运行。

　　（二）、2009年计划工作

　　1、我局已被列入省公司2009年电气化县建设单位，计划投资1000余万元，改造建设线路约200公里，根据计划投资情况，此项工作将是我局2009年低压配网建设的重点工作。

　　2、根据省公司计划安排，2009年计划改造低压线路57公里。

　　3、对破损配电柜和计量箱继续进行维修改造，同时有计划的开展低压维修工作。

　　4、建立完善低压配网基础资料，为下一步改造维修工作提供指导。

　　三、安全运行管理工作

　　1、在工程方面继续坚定不移的执行工作审批制度和现场跟班监护制度，2009年年共执行监护任务344人次，对较大型和危险点较多工程实行提前介入制度，做好布控措施、确保万无一失方可开工，通过每周一次坚持不断的“安全活动”不断提高监护水平。

　　2、结合安全大检查开展了为期4个月的“万人设备、电网安全大检查”工作和“生产、营业秩序大整顿活动”，工作科室包片、责任到人，4个月中我们共砍剪通道内树木16350余棵、更换损坏丝具226只、更换不合格熔丝968条、维修损坏低压配电柜189台、预试变压器（开关）142台，有效的提高了电网健康水平提高线路设备抗风雨能力。

　　3、根据负荷发展情况及时调整了35KV桥石线和10KV红星馈路的保护定值，确保大负荷时正常供电。

　　4、继续巩固变电站标准化建设工作，从设备维护、环境卫生、记录资料以及人员素质等方面做好工作。

　　5、开展标杆变电站，标准化保线站、调度中心、修试所创建工作，完成了35kV白王变电站建设标杆变电站的工作，白王变电站是省公司2008年确定的全省首批3座标杆变电站之一，我局保线站是咸阳地电公司首家标准化保线站，创建要求很高。经过半年多的努力，我们已基本完成重建工作，在12月咸阳分公司生技部对变电站进行的初审中，得到了较高的评价。标准化调度中心和修试所的标准化建设也已初步完成，计划2009年申请达标。

　　6、按照用电负荷与客户等级分类以及地域和馈路分类，修订了泾阳电力局保电序位表，并上报泾阳县人民政府、咸阳供电局和咸阳工委批准。完善保电预案，顺利完成2008年节假日、高考（中考）和抗震救灾及奥运会保电任务。

　　7、配合省公司“技能鉴定”，外请教师对我局青工进行技能培训；10月份开展了线路青工技能考核工作，通过竞赛、考核、讲解等方式有效的提高了一线作业人员的基本功水平。

　　8、制定下发了《泾阳电力局工器具、仪表管理制度》对各供电所工器具、仪表状况进行摸底排查，更换、补充了卡线器、收线器、高空断线剪、花杆等工器具。

　　四、存在的问题

　　1、职工安全生产意识还需进一步加强

　　经过连续几年来坚持执行跟班监护等行之有效的措施，我局安全生产形势得到了全面的改观，习惯性违章行为得到了有效遏制。但是，就职工的安全意识来看还需进一步加强，主要表现在执行规章制度的自觉性方面，“要我安全”的思想意识较为严重，不能做到“我要安全”个别工地习惯性违章行为还时有发生。。

　　2、计划管理仍需加强。2008年上半年共安排计划工作231次，实际工作218次，其中计划外工作28次，较上年同期少34次。执行情况有所提高，但计划管理仍需加强。

　　3、线路设备健康水平不高，供电可靠性仍有待提高。虽然近年来我们消除了大量的线路缺陷和安全隐患，但仍有不少缺陷和安全隐患存在于运行线路设备中，设备故障和事故时有发生，2008年上半年10KV馈路共发生事故停电84次，远远高于省公司安全运行指标，值得一提的是自我局下半年开展“生产经营秩序大整顿”工作以来，线路通道打通、高低压保险配备合理以后，我局配网事故率比去年下降了45%，由此可见“生产经营秩序大整顿”工作我们大有每年搞一次的必要。

　　4、线路设备巡视不到位、不规范。没有按《运规》要求开展定期巡视工作，大多数巡视工作是在局里开展生产秩序整顿和提出特别要求时进行的，线路巡视缺乏主动性和自觉性。对巡视发现的缺陷不能正确分类和及时登记，并督促消缺。总之，缺陷管理还没有做到制度化、系统化，不利于电网健康水平的提高。

　　5、设备管理不到位。主要是变压器和漏电保护器的管理不到位，近年来我们在变压器高度、油位、接地等维护方面做得比较好，发现问题都能够及时处理。但忽略了变压器接地电阻测量和低压三相负荷平衡率的测量调整工作，不少变压器三相负荷不平衡率超过30％以上，造成设备出力不足和损耗增加。配变接地电阻不合格不但可能会设备和人身安全留下隐患，也会导致低压漏电保护器无法投运。有不少台区责任人在漏电保护器投不上时不去积极的发现和解决问题，而是将零线短接或干脆拆下跳闸线圈强行供电，为以后的安全事故埋下隐患。

　　6、工程管理不到位。经过这几年努力，大多数供电所在工程管理方面有了很大提高。但仍有一些单位工作负责人不重视现场勘查、对工程中的危险性、复杂性和困难考虑不足，不能制定有针对性的组织、安全和技术措施；开工前不开班前会交代情况，收工后不开班后会总结经验，以至于部分工地管理混乱、耗时不出工、工作效率长期得不到提高。 论文范文http://www.chuibin.com

　　7、职工培训工作不到位

　　我局每年的工作要点都要提到抓职工培训，科室也经常性的开展职工技能培训，但是培训的效果却不尽如人意，一方面是职工对学习自觉性不够，另一方面是培训的方法单一，无法调动职工的学习热情。因此，今后的职工培训要努力改变思路，采取职工喜闻乐见的方式方法，考试培训相结合，努力提高培训效果。

　　五、下一步工作打算

　　1、继续执行在2008年安全工作中行之有效的工作审批制度和现场跟班监护制度，杜绝无计划开工，尽量将线路停电工作与上级电网停电相衔接，合理安排，最大限度减少停电次数和时间。

　　2、大力推行工作初勘、工作准备和工作卡制度，将生产工作安全责任分解前移，落实到每一个责任人，做到每个工程准备不充分不开工，责任不明确不开工。

　　3、加强线路设备巡视和缺陷管理工作，按照运规要求，要求各单位认真巡视线路设备，每月组织一次监察性巡视，及时发现缺陷，根据缺陷编排维修计划，实施有计划的消缺改造。

　　4、规范工程管理，树立工程管理标杆单位和借鉴外单位先进施工经验，通过观摩学习和交流逐步提高工程管理水平。