企业经营战略国内外研究现状
(1)安索夫的资源配置战略理论观点。安索夫是美国国际大学的特级教授，著名的战略管理学专家。他承担任过美国洛克希德公司的副总裁。1963年离开实业界进入学术界。由于他的成果显著，获得“公司战略之父”的美誉。其核心理论是以环境、战略、组织这三种因素作为支柱，构建战略管理理论的基本框架。
(2)波特的竞争战略观点。波特认为，企业在竞争中要考虑的因素不外乎五种力量：(1)新竞争者的加入。(2)代用品的威胁。(3)买方讨价还价的力量。(4)供应商讨价还价的力量。(5)现有竞争者的对抗力。这五种力量的合力就是企业的竞争能力和赚钱能力。
(3)安德鲁斯的目标战略理论观点。认为目标是第一位的，企业的目标几乎决定了一切。这些理论从企业经营战略的不同方面出发，不同程度的详细阐述了企业经营战略的重要性和作用。
2、 国内研究现状
80年代初，我国企业纷纷开始了研究战略问题。提出经营战略问题重要性：1）需求结构的重大变化，需求由低层次向中高层次转化，趋同性需求向个性化，多样化需求转变，向生产厂家提出了更高的要求。2）生产竞争的日趋激烈，要求企业必须高瞻远瞩，未雨绸缪，以便在将来的竞争当中立于不败之地。3）科学技术不断进步，要求企业不断变革已有的技术产品，进行战略规划。4）资源供应日益紧张，对企业如何生存的问题有步骤地进行研究开发。5）社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多。6）产业结构的调整，企业需要根据变化了的情况，主动谋划适应外部环境产业结构的调整，提高自身的竞争能力。
如今我国的汽车行业迅速崛起，在借鉴了国外大量知名汽车企业经营管理战略模式的前提下，特别是德国汽车企业，我国的汽车行业的经营战略也进入前所未有的盛况。企业经营战略形成了全程性、未来性、管理环境的不确定性以及高层性的主要特点。企业的经营战略是提出战略思想、制定战略目标、明确战略重点、实施战略方针、控制完成战略阶段、实行战略对策。4694
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