F有限公司绩效管理问题分析及对策研究
毕业论文关键词：有限公司；绩效管理；绩效管理体系
Analysis and Countermeasures Research on Performance Management of The Official Limited Company
Abstract:Performance management is a kind of improving organizational performance develop inpidual potential means of management, management methods to enable an organization to get success constantly. The Franco German official Co. Ltd is a company operating in China kitchen appliances Co. ltd. This paper outlines the relevant theories of performance management, the use of a questionnaire survey method, data analysis, to study on the performance management status of the Franco German official limited company, analyzed the performance management problems of the Franco German official Co. Ltd., and puts forward solutions. This will help to improving the company's performance management system and strengthening the staff work enthusiasm initiative raise the work efficiency.
Key Words:The Franco German official Co. Ltd.；Performance management；Performance management system
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、绩效管理理论 2
（一）绩效管理的内涵及体系 2
（二）绩效管理的方法与实施 3
二、F有限公司 4
（一）F有限公司概况 4
（二）F有限公司现有绩效管理体系 5
三、F公司绩效管理中存在的问题 6
（一）员工对绩效管理的认识缺乏统一性，没有明确的目标 6
（二）绩效管理目的不明确 7
（三）没有建立合理的绩效考核指标 7
（四）重视考核结果，忽视沟通的重要性 8
（五）绩效考核结果应用单一 8
四、针对F有限公司存在的问题制定绩效管理的对策 9
（一）明确绩效管理的目标，树立科学绩效管理观念 9
（二）明确绩效管理的目的 9
（三）建立合格的绩效考核指标体系 10
（四）建立有效的、全过程的绩效管理沟通机制 10
（五）加强对各级人员的培训，确保绩效管理的有效实施 11
参考文献 13
致谢 14
前言
绩效管理在当今的人力资源管理乃至整个企业都占据着重要的地位，其目的都是促进员工的发展和组织目标的实现。在员工层面：绩效管理可以调动员工的积极性，提升员工的动机水平和约束员工行为的作用。在组织层面：一个有效的绩效管理系统对公司的健康发展至关重要。本文通过对法德仕公司绩效管理的问题进行分析，提出解决的对策，这将有助于加大对员工的促进和激励程度，调动积极主动性，以实现公司的持续健康发展。
一 、绩效管理理论
（一）绩效管理的内涵及体系
1．绩效管理的内涵
绩效管理是一个过程，管理者和员工进行持续不断的沟通，参与到绩效管理中，将企业的发展战略、公司的绩效目标、员工的个人绩效目标、以及管理的手段和方式等内容确定下来，在双方持续不断进行协商，不断沟通的前提下，管理者帮助员工分析工作出现问题的原因，解决工作过程中遇到的各种问题，对员工进行指导和帮助，管理者和员工一起完成公司的绩效管理目标，实现组织在发展的过程中的长期的战略目标和战略规划 。