综上所述,对于星级酒店的,前人做了很详尽的研究,但是,可以发现,前人基本都是就星级酒店的某一个点或者某一个个例进行研究,并没有个例间的比较分析。比如有人研究营销策略,有人针对了4C,而对市场细分等等都忽略掉了,对于竞争战略分析是需要结合宏观和微观一起分析,结合个例,进行分析并提出建议。对于一些成功的个例我们也需要参考和分析。本文将从宏观和微观两方面分析比较酒店行业的大环境,特别是在上海的背景分析,再通过个例间的比较分析竞争战略,再从上海浦东香格里拉大酒店的竞争战略分析并提出建议。比如在目标市场、产品策略、渠道策略、促销策略等方面的差异性。更好为该酒店进行竞争战略分析,并提出建议。
上一篇:宜家家居的营销策略研究+文献综述
下一篇:社会工作视角下上海市城镇残疾人社会救助问题研究

上海浦东新区长期护理服务质量研究

从酒店管理机制谈酒店人...

酒店员工个性化服务探析...

香格里拉森林资源保护调查研究【3199字】

香格里拉来滇旅游流影响因素分析【1982字】

雅鲁藏布大酒店的企业文化建设研究

浦东三林镇民俗文化保护和传承研究

《醉青春》导演作品阐述

浅谈新形势下妇产科护理...

谷度酒庄消费者回访调查问卷表

多元化刑事简易程序构建探讨【9365字】

中国古代秘书擅权的发展和恶变

辩护律师的作证义务和保...

国内外无刷直流电动机研究现状

高校网球场馆运营管理初探【1805字】

拉力采集上位机软件开发任务书

浅谈传统人文精神茬大學...