3.2.2定价策略分析 14

3.2.3品牌推广分析 14

3.3森马集团内部资源与能力分析 14

3.3.1企业资源分析 14

3.3.2企业文化分析 15

3.3.3企业能力分析 15

4．森马集团经营战略发展规划 16

4.1SWOT分析 16

4.2企业的经营战略规划 17

4.2.1以供应链为核心优势 17

4.2.2以海外市场品牌化为战略布局 17

4.2.3对跨境电商的展望与规划 17

5．结论 18

参考文献 19

致谢 21

1.引言

1.1研究背景及意义

作为世界生产、消费、进出口的大国，自改革开放以来，服装行业广受关注，国内一些自主服装品牌开始开拓国外市场。中国是世界上最大规模的制造业国家，具有巨大市场消费潜力，有着强大的生产力，尤其体现在一些日常用品上面，比如服装、家用电子产品以及纺织品等，所占比例不低于全球生产产能的50%。根据德勤与美国竞争力委员会发布的《2016全球制造业竞争力指数》，中国制造业成本竞争力指数高出美国、日本、印度分别为145%、153%、15%。电子、服装两大产业支撑着我国大部分的跨境出口企业，广东、浙江和江苏这三个省份是我国主要的服装生产地、其产业链完整、对市场反应迅速而且品类众多。

我国服装业对我国的经济发展有着举足轻重的影响，作为劳动密集型产业，服装行业的外贸依存度居高不下。而服装业若改善现状以服装品牌的影响力出口到国外市场来提高我过服装业的市场份额，而不是仅靠生产制造的劳动力产业，这对于调整我国服装业的出口的经济发展策略有着现实意义。

目前全球绝大部分的青年群体对ZARA、H&M和优衣库等快时尚服装品牌，几乎都有所了解。很多服装品牌都相继学习他们的经营理念，于是这些具有低价和潮流优势的快时尚品牌企业逐渐占据市场。以日本快时尚服装品牌为例，由于中国这个庞大的人数群体和消费能力，毫无疑问，由此产生的对其各个国家的文化传播和旅游业也有着重大的影响。

每一个企业管理中最重要的问题，就是怎么样提高企业品牌影响力和价值。这是由于品牌这个名词是产品在社会的进步后的产物，它是由高度的知名度、良好的知觉质量、和稳定的忠诚消费群体和强有力的品牌联想特性所组成的结构，品牌力量之所以如此被企业所重视在是因为品牌使用给生产商带来了社会价值。总而言之，提升我国服装品牌在海外的影响力将是促进我国经济发展的一大要素。