(一)创业成本较低。首先，用人成本低，企业成员之间特有的血缘关系、姻缘关系、亲缘关系和学缘关系等，使家族企业能够以较低成本迅速网罗人才。其次，融资成本低，私营企业创业时，很难取得银行贷款，家族及其亲朋好友往往是企业融资的主要渠道。据调查，我国私营企业的开办资金最主要来源于本人的积累的占56．3％。最后，经营管理成本低，家族企业运作过程中出现了矛盾或纠纷，可以通过内部协商，不需要引入第三方监督机构，从而降低了成本。
               
        （二)企业内部易于建立较高的信任度。这种信任度既表现在人与人之间，也表现在人与企业之间。俗话说：“打虎亲兄弟，上阵父子兵”，以血缘、姻缘、学缘等关系维持起来的家族企业，自然比普通企业有较高的信任度，这种信任关  系是企业健康发展的基础，有了这种信任，人与人之间就多了一份关爱，少了一份猜忌，多了一份凝聚力，少了一分离心力。当企业出现危机的时侯，在家族企业里，家族成员会自然而然地团结在一起，共度难关，比如说，为了维持企业的发展，家族成员要以少拿甚至不拿薪金，可以暂时牺牲小家庭的利益，而非家族成员则会选择离开另寻发展机会。
        (三)创业者是企业的主要管理者，对核心技术和核心业务比较熟悉，一般情况下，小企业的创业者都是从自己熟悉的行业入手开拓事业，集技术与管理于一身，避免了所有权与经营权相分离的矛盾，大大提高了管理效率，加快资本原始积累的速度，这在创业初期是比较可行的，尤其是一些高科技企业，决策者必须懂业务