伊纳芙陕西春夏市场开拓计划
【重视销售商的销售实际 明确政策落实情况 加大产品形象宣传

　　增加终端市场指导 建立厂商沟通桥梁 放远未来的蓝海战役】 　　

　　为保证2011年春夏“伊纳芙•陕西”产品专卖店（连锁店）的市场销售空间，体现产品库存优势，减少销售商在销售旺季的利润损失。2011年度“伊纳芙•陕西”春夏市场开拓计划如下：

　　一、严格市场管理，清晰销售网络；提高各终端商的销售信誉度；通过实施科学化、信息化的现代化销售管理模式，作好各终端商的售前、售中、售后服务。

　　二、树立旗舰店，根据整个市论文范文http://www.chuibin.com/ 场的实际销售情况，以点带面，通过线性发展模式，开拓区域市场；合理调配库存和资金，达到资金运用的最佳化。

　　三、重视终端品牌形象，提升产品市场竞争力，结合《品牌咨询》的铺面宣传，树立“伊纳芙•陕西”的终端形象。进一步完善终端的销售培训、陈列和搭配，促进客户店铺的终端销售。

　　四、合理调配库存和资金。通过完善产品结构和价格定位，达到产品销售最大化、择优化。为终端商打好坚实的销售基础。