中小幼教师全员岗位素质培训实施方案
2010年德阳市中小幼教师全员岗位素质培训实施方案作者：全员岗位素质培训项目组 时间：2010-06-21为贯彻落实德阳市教育局《2010德阳市师培工作要点》关于“以全面提升全市教师综合素质为中心，以师德为基础，突出骨干教师、农村教师有效教学培训，进一步完善培训制度，促进我市高素质教师队伍建设”，“实施教师培训与远程教育、自学考试相结合，采取多途径的教师培训方式”的精神和总体要求，结合德阳市各县（市、区）灾后重建后教师综合素质和教学能力急需提高的实际情况，为完成我市中小学校教师全员岗位素质培训任务，全面提高我市中小学幼儿园教师实施新课程的能力、水平和综合素质，全面提高教育教学质量，决定以远程学习方式开展2010年德阳市中小幼教师全员岗位素质培训，制定具体实施方案如下。
一、培训目标
1．针对教师解决教学中的难点问题与困惑，提高教师教学能力和水平；
2．帮助教师运用现代教育技术熟练地进行教学设计、资料收集与整理，提升教学效果；
3．培训并形成一支我市优良的骨干教师队伍和各级继续教育培训者队伍。
二、培训原则
1．坚持自主学习为主的原则。由于教师工学矛盾突出，不可能长时间的集中学习，集中培训只是起到点拔引路的作用，因此教师进行自主学习、合作学习、研究性学习才是教师提高自身素质的主要方法和途径；
2．坚持注重解决实际问题的原则。在实施新课程过程中，教师主要遇到两方面的问题：一是实施教学中遇到的难点与困惑；二是在课堂教学中缺乏具体的操作方式、操作经验和操作能力，因此本次培训主要针对实际解决问题；
3．坚持“培训者”择优聘用的原则。培训者素质是完成培训的关键，因此根据培训的特点，聘用教学第一线、教育教学能力、科研能力强的骨干教师组成培训者管理队伍，充分发挥骨干教师的智慧和才干，扩大影响和辐射；
4．坚持培训模式创新性原则。本次培训采取远程学习方式，全程贯穿多种形式的活动设计和评价方式，如网上案例分析、问题情境创设、主题研讨活动、班级沙龙讨论活动、优秀评选活动和成果展示活动等等，以此丰富培训形式、推动培训进程、落实培训实效。
三、培训内容
本次研修内容包括公共课程、学科通识课程和学科专题课程三部分，含必修和选修课程，学员可在学分要求范围内任选课程进行学习。
课程内容包含公共部分20学时的选修课程和学科部分30学时的必修课程，共计50学时。培训课程包含视频讲座、文本资料、课后作业、拓展阅读等部分，为教师提供理论引领和教学指导，教师根据培训要求进行学习。
四、参加对象
各县（市、区）及市直属学校初中、小学各学科教师，幼儿园教师。
五、研修形式
以中国教师研修网为平台，网络课程资源为载体，网络远程研修为主要学习方式，全市按区县和学科统一设立网上虚拟班级，以班级为远程培训线上的基本组织管理单位。
课程学习方面，每个模块通过“观看课程视频→阅读相关文章、评论→提交作业→参与班级在线研讨交流→提交问题、反思总结”的基本流程，将专家引领、自我反思和同伴互助几个方面有机整合。
本次培训需特别注意以下几个方面：
1．网上学习、网下互动交流相结合
本次远程培训以网络自主学习为主，把学员的自主分散学习、专家网络在线答疑与各县（市、区）网下集中组织学习讨论相结合。以各县（市、区）为单位组织学员在培训期间至少进行三次集中学习交流会，由各县（市、区）教师进修校（培训中心）配合德阳市教师继续教育培训中心共同组织）。
2．专家引领与学员参与相结合
培训期间通过网络自学、专家视频讲学、课堂实例与文本的案例教学资源和其它学习资源的学习，参与网上网下各种形式的互动交流，按要求完成作业等参与式学习。同时组织课程专家定期组织在线视频答疑，班级管理员组织学员进行研讨，专家团队与学员直接对话与交流。
3．指导教师的指导与自身发展相结合
通过开辟项目组与班级管理员的互动通道、如学习情况视频通报会，及时解决班级管理员在培训组织管理过程中的疑难问题，提高其组织引导水平与业务能力。
五、组织管理
（一）市教育局负责全面实施教师网络远程研修的指导工作。各区县教育行政部门，做好日常管理和业务指导工作，建立网上监督机制，确保网络培训的高效、有序进行。
（二）各区县参训人员按学科编班，每个班100名学员，另筛选配备班级管理员（兼指导教师）一名，相关职责如下：
班级管理员（兼指导教师）：
1.确保班级每位学员参加培训，组织学员积极参与培训期间的各项活动；
2.引导班级沙龙研讨活动，组织并指导班级主题研讨活动；
3.研修过程中，每两周发布一篇班级简报，总结班级学习情况、展示学习成果；
3.于9月24日24时前在完成一篇班级总结简报；
4.根据考核评优办法和评优细则，结合学员在培训期间的综合考核成绩和整体表现评选出优秀学员，并于9月29日12时前将本班优秀学员推荐表发送至项目邮箱（dypx@teacherclub.com.cn）。
学员导师（可由班级管理员根据实际情况在学员中指定，非必要角色）：
可以配合班级管理员完成班级活动的组织引导工作。
（三）研修结束后，对在培训组织管理工作中成绩突出的区（市、县）、班级管理员、学员，由市教育局和中国教师研修网进行表彰奖励。
六、培训日程安排
远程培训时间为2010年6月20日至9月30日，具体安排如下表：
阶段
教学教务安排内容
6月20日- 27日
网上培训专区发布，学习帐号生成与公布，参训人员查询账号
6月25日
管理者培训（面向各区县负责人和班级管理员）
6月29日
开班仪式
6月28日- 7月4日
预学习（参训人员明晰培训实施方案、考核方案，熟悉培训平台各项操作）
7月5日
-
8月31日
学习交流
7.5 - 7.18
公共部分课程学习
*学员完成在线学习、提交作业、参与班级交流和研讨活动；自荐作业提交于9月12日24时截止。
*班级管理员组织参与各项活动。
*项目组组织三期学情通报会和两期专家研讨答疑，活动时间另行通知。
7.19 - 8.1
课程第一模块学习
8.2 - 8.22
课程第二模块学习
8.23 - 9.12
课程第三模块学习
9.13 - 9.19
学员提交教学实践作业，完成在线测试。
9月19日24时关闭学习统计系统。
9月20日
-
9月30日
总结考评
9.20 - 9.24
项目组按考评细则计算整理学员成绩
班级管理员提交班级培训总结简报
9.25 - 9.29
各区县、各班报送优秀名单，29日12时截止
9.30
项目组审核并公布培训成绩、各项优秀名单
七、评价考核
（一）考核办法
学员集中研修阶段考核分为基本考核和附加分考核两部分。
基本考核满分100分，有五项指标，达到60分即为合格。
考核项目
考核标准
权重
课程学习
包括观看课程视频，在课程页面文字交流讨论的时间。
达到30学时（即1350分钟）此项可得满分。
30%
课程作业
选做提交至少3篇课程作业，并自荐其中1篇。
20%
互动交流
发帖跟帖、留言讨论、主持或参与热点问题讨论，参与专家答疑研讨活动。
30%
教学实践作业
把培训内容带到教学实践中，完成1篇课堂实录或教学设计、教育叙事、论文、教学案例等体现实践和反思的作业，在学习平台的“培训总结”中提交。
10%
在线测试
就公共部分课程和教育理论基础知识进行在线测试。
10%
附加分考核主要针对培训期间学员的个人工作室建设、研讨活动参与情况、完成教学任务的质量（以推荐至培训首页展示为考核标准）等方面，考核结果与基础考核相加后的综合考核结果作为评优的重要参考。附加分考核上限为20分。
（二）考核细则
基本考核方面，学员的在线学习时间、完成作业篇数、沙龙发贴数、留言数均由系统自动记录；指导教师需要进行学员自荐作业的审核批改和教学实践作业的评分工作；班级管理员需要进行班级研讨活动的申请、考勤、活动记录、专题简报的编写等工作。细则如下：
1．学习时间：学员学习时间满450分钟（10学时）开始统计学时成绩，计10分，每超过45分钟加1分，达到1350分钟即可得30分。此项满分30分。
网上学习时间指在课程论文范文http://www.chuibin.com页面观看视频课程、文本资料等内容的时间；学习时间将在第二天零时更新至学习统计中。
2．作业20分：学习期间学员需完成至少3篇作业，计15分；从中选择1篇最佳作业进行自我推荐，被评为“审核通过”计2分，被评为“班级优秀”计3分，被评为“班级推荐”计5分。此项共计满分20分。
3．互动交流30分：培训期间，每个学员参加2次答疑活动，计10分；在课程页面、沙龙话题的留言不少于20条，计10分；发起话题不少于5条，计5分；参加班级组织的在线研讨1次，计5分。
班级在线研讨活动具体组织办法详见培训专区的相关说明。
4．教学实践活动10分：学员在学习过程中应把培训内容带到教学实践中，在学习平台的“培训总结”中完成1篇课堂实录或教学设计、教育叙事、论文、教学案例。此项满分10分。
5．在线测试10分：就公共部分课程和教育理论基础知识进行在线测试。具体参与方法届时将在培训首页发布通知。
附加分考核方面，主要由项目组进行相关数据的统计，由各班班级管理员配合项目组进行相关信息的记录和监督工作，细则如下：
1．对于推荐到培训首页展示区的作业、话题、日志、资源等，每展示一篇，将予以2分加分，此项上限为10分。作业务必为原创文章，抄袭现象一经发现则取消参评资格。
2．研修期间，对于积极参与个人工作室建设、内容充实丰富，并且进行网络教学研讨、信息资源共享的学员，将在首页展示其工作室，并予以5分的加分；另外培训期间将开展研修之星的系列评选活动，被评为研修之星的学员，将予以5分的加分。
（三）评优办法
结合综合考核成绩和培训过程中在研讨活动、教学实践活动方面的表现进行优秀学员的评选；优秀班级、优秀班级管理员、优秀指导教师将参照班级各项学情数据，并结合班级活动情况、管理员和指导教师的组织和管理情况进行评选。
八、技术支持
中国教师研修网负责学习全过程的技术支持和监测，研修过程中遇到的技术问题，当地无法解决的可直接与中国教师研修网客服部联系（24小时免长途客服热线4007799010），或者发送电子邮件至项目组邮箱
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