企业财务计划的制定研究+文献综述(2)
（二）论文研究的目的与意义
本文选择企业财务计划的制定作为选题的意义为：企业财务计划的制定往往决定了一个企业发展的较好开端，并且影响着企业日后的长远发展，在海外，制定财务计划并且良好实施对一个企业的促进作用已经不断凸显出来，但是在国内，存在大多中小型企业，企业法人对待财务管理的不重视，使得我国企业财务计划的制定研究发展相对国外滞后。
在企业的发展中，财务计划的制定是企业发展计划中的一个重要组成部分，能深刻探讨企业财务管理中存在的问题，一方面，财务计划的制定和实施服务于企业的总发展计划，另一方面，财务计划对企业其他子计划也起着促进作用。在企业财务管理的日常活动实施财务计划，有利于企业明确财务工作在企业日常经营中的地位。财务计划的有效实施能直接对企业的资本产生影响，能有效地提高企业的筹资、投资，使得企业资本能得到有效的积累，提高经营决策这的理财意识。因此，本文以选择企业财务计划的制定作为提高企业财务管理水平作为研究目的。
二、财务计划的概述
（一）财务计划的概念
1.财务计划的定义
首先，财务计划是指企业在管理中，通过货币形式，对企业内部的资金进行计划取得和运用财务管理办法对企业的经营收支和财务成果进行预测的一个大致文件。企业制定财务计划，是以企业的生产经营作为基础，对企业的发展进行详细分析，作出计划，这样做的目的是建立一个财务管理的目标，以确保企业的经营活动能如计划一样进行，节约企业的财务资源，提高企业的经济效益。
2.财务计划的作用
企业财务目标的实现是由于财务计划的作用：
财务计划能确定企业的财务目标，这一目标是企业的总体目标和规划中的一项子目标，经过财务计划对企业财务管理上的规划，具体化财务目标，对企业未来进行预测，以将计划下达到各部门来完成各项目标。
财务计划的制定有效地约束和控制企业的财务管理，能为企业在财务控制上提供具体的标注和依据，因此，企业在实行财务计划时，能根据实际所实行的情况和其制定的计划进行对比，能发现出企业所反映的问题，并能让企业及时采取措施解决问题，对此，计划能为企业控制财务提供主要的纲领。
财务计划的实行，能对企业各部门工作起到促进作用，同时也是考核业绩的主要依据，实行计划的管理，能对企业的核心竞争力得到提升。
如上述可言，我认为财务计划已经慢慢成为企业的财务管理的重要一环，企业的财务管理也是牵制企业发展的一个重要影响因素，因此，建立一个合适、有效、科学适应企业的财务计划，是一个企业必需解决的难题，也是财务计划在企业中发挥的最大作用。
三、企业财务计划的制定的现状与不足
（一）企业财务计划的制定的现状
随着我国改革开发以来，在知识经济与市场经济日益发展的今天，我国的企业数量不断增多，尤以中小企业的增幅数量较为居多，据资料显示，截止2015年，我国中小企业数量占我国企业总量的百分比达到90%以上，因此，本文主要分析中小企业财务计划的制定的现状。中小企业在我过经济中所占比例重，是我国经济发展的一股重要力量。我国中小企业经过改革开放30多年的发展，已经取得了十分璀璨的成绩。但是，由于如今经济的不稳定，对于中小企业来说，是一个很大的冲击，中小企业在目前可谓举步艰难，失败的机率比较高，企业的平均寿命只有3~5年，并且在中小企业的管理中，财务计划管理的现状不容乐观。企业管理者只着重于生产经营管理，财务计划管理仍然处于旧模式中，许多中小企业的管理者在进行决策的时候，往往忽视企业财务管理，更加谈不上决策权力。在这种管理模式底下，如果企业管理者缺少必要的财务知识，也缺乏现代的企业经营理念，不能对企业的财务状况进行很好的把握，就会给企业的财务管理造成十分不利的影响，造成财务管理混乱和财务信息不规范不准确，从而使管理者的决策失败。
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