本文以北京华谊嘉信整合营销顾问集团股份有限公司作为案例，通过对比该企业的各项经营数据以及税负数据在营改增前后的变动情况，分析该企业在营改増中经营成果所受到的具体影响。通过本文的研究，帮助以它为代表的文化企业更加明确在营改增后如何进行纳税筹划以及经营方针的选择。本文研究框架主要分为以下三个部分：第一部分是文化产业营改增的背景理论介绍；第二部分是华谊嘉信的案例实证研究；第三部分是对华谊嘉信应对营改增的纳税筹划措施建议。
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