1.4.4 绩效考评有利于个人和组织目标的实现

对于公司来说，通过绩效考评管理者可以了解员工的工作绩效，与绩效标准之间的差距等，源`自,吹冰.文;论"文'网[www.chuibin.com管理者可以根据这些信息调整环境，管理各项职能。对于员工来说，绩效考评可以使员工了解自己要努力的方向以及现实与目标之间的距离，有利于员工提高自己的绩效。总之，实施绩效考评，对于组织或个人实现目标都是有帮助的。

1.5 本文的研究目标、创新之处

1.5.1 研究目标

本文是根据绩效考评与激励的基本理论研究，从中小零售企业的人力资源绩效考评和员工激励的角度出发，研究了绩效考评的功能与作用、中小零售企业的人力资源管理现状、人力资源的特点、绩效考评与激励的关系等，结合镇江华茂酒业公司为例，对企业中绩效考评和员工激励的现状及存在的主要问题进行了探讨，分析了问题存在的原因并针对这些问题提出了自己的意见和建议，希望能为处于人力资源困境中的中小零售企业提供一定的借鉴。

1.5.2 创新之处

选定具体的公司作为中小零售企业的个案，进行实地的调查分析，收集相关的资料信息；借鉴知名跨国企业的人力资源模式，结合我国的具体实际，对中小零售企业提出具体可行的对策建议；将绩效考评和员工激励结合起来研究，探讨了绩效考评和员工激励之间的关系。