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企业安全文化体系构建探讨+文献综述(4)
企业文化是个复合概念,由“外显文化”与“内隐文化”两个部分组成。“外显”指的是文化设施、文化教育、技术培训和文娱活动等。“内隐”是总目标的倡导,要求遵循的价值标准、道德规范、工作态度、行为取向和生活观念,或指这些内容融汇而成的风貌或企业精神。
企业文化是一种观念形态的文化,是一个企业长期形成的一种稳定的文化观念和历史传统以及特有的精神风貌。
企业文化属于“经济文化”,反映的是企业这个经济组织的价值观、目的、行为准则和习惯。企业文化不是一个纯粹的企业性概念,更多的是体现它的“社会性”,不仅包括传统观念和积淀,也包括现代概念的冲击影响。
与国外企业文化研究相比,中国的企业文化研究显得十分薄弱,中国的企业文化研究还停留在粗浅的阶段,虽然也有一些关于企业文化的研究,但是大多数是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辨证关系为主,真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少。中国企业文化研究严重滞后于中国企业文化发展实践,许多企业在塑造企业文化时主要是企业内部自己探讨,企业文化实践缺少真正的科学理论的指导,缺少个性,同时也难以对企业长期发展产生文化的推动力。
1.3.2 国内企业安全文化建设的实践与启示——¬江南机器(集团)有限公司
2011年4月,在全国安全生产宣传工作会议暨安全文化示范企业创建现场会上,江南机器(集团)有限公司被授予首批“安全文化建设示范企业”荣誉称号。首批全国安全文化建设示范企业共85家,该公司是湖南省唯一获此称号的企业。
“箭”文化是江南公司的企业文化。以“箭”作为江南企业文化的表征,既体现了中国兵器工业的行业属性,又反映了企业的生产特点。公司以“箭”文化引领安全文化建设,以标准化建设支撑安全文化建设,以安全教育促进安全文化建设,以技术创新推进安全文化建设。顺着这条思路,从打造安全文化的观念人手,江南公司提出了“争创科技领先国内知名的先进制造业企业集团”的企业愿景,“战略领先、协调互动、主业突出、相关多元”的企业发展战略,“决策求实、工作扎实、效果真实”的经营理念,“军品为主导、民品抓重点、创新上水平、改革促发展” 的经营战略以及“用智慧化解矛盾、用激情推动事业”的领导理念等,成为江南企业文化之魂。
为了确保安全文化理念落地生根,江南公司积极搭建安全文化宣传平台,宣扬企业安全理念、方针、目标,组织了“关爱生命、安全发展”的文艺汇演、演讲比赛,建立了长达3公里的安全文化长廊,编写了安全操作“三字经” ,谱写了《安全之歌》,开展了青年安全示范岗活动,利用手机平台定期发送安全信息,召开安全管理经验交流会,发放安全宣传图册,开展安全生产征文和安全合理化建议征集活动、开展安全员专业知识竞赛和应急救援比武活动等等。通过系列活动的开展,借助浓厚的安全文化氛围,潜移默化职工的安全思想,从而提高职工的安全意识。要使员工能安全高效地劳动,安全科技是一个重要组成部分,是无纸化的安全文化。基于以上认识,江南公司以技术创新为依托,从
自动化
军工、信息化军工、数字化军工三大平台构建企业安全文化的物质文化基础,实现本质安全。公司先后投入3亿元,对机械设备、高风险生产线进行了大规模的技术改造,极大地分散了风险,改善了作业环境,提高了安全保障水平。作为军工生产企业,江南机器(集团)有限公司危险作业场所多,安全生产管理难度大。但是,该公司自1993年至今未发生重大火灾爆炸和人身伤亡事故,一般事故频率平均为1.2%,远低于中国兵器集团的一般事故频率控制指标。
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