中小民营企业绩效管理问题研究(2)
2.研究意义
（1）学术理论意义
有利于丰富学术界对绩效管理的研究，特别是在中小民营企业中应用的研究。随着经济的发展和科技的不断进步，企业之间的竞争不再是普通物力资源的竞争，而逐渐变成人力资源的竞争。因此，企业人力资源管理的开发与应用，也渐渐成为企业经营管理者关注的焦点。对于中小型民营企业来说，随着企业自身的不断发展，使其也面临着更多重的挑战，其中，传统的人力资源管理模式更是受到了极大的挑战。具体来看，员工的效率更是极大的影响企业的发展，从绩效管理角度出发研究企业的人力资源管理，可以更好的找到企业人力资源管理的切入点。许多文献中多研究的是宽泛的中小民营企业人力资源管理理论，从绩效管理角度切入的较少，本文的绩效管理研究视角可丰富这方面的理论研究。
（2）现实意义
给X公司的绩效管理工作提供参考。分析X公司的一系列的绩效管理工作，可以帮助X公司发现自身管理的缺陷，同时给予一定的管理方法上的建议，让X公司更好的开展绩效管理工作。
给与X公司相似的中小民营企业绩效管理提供参考案例。通过对X公司的研究，本文会发现一些可能存在的问题以及提出相应的建议，可以为其他的中小民营企业做绩效管理决策时提供参考。
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