平安保险员工培训存在的问题及应对策略
毕业论文关键词：平安保险；员工培训；效果评估
The problems and countermeasure analysis for training employees of Ping An insurance company
Abstract: Whether the enterprise can remain invincible in the very competitive marketing space largely depends on its staff proficiency. This article presents the problems for training employees such as the lack of correct training philosophy and guiding ideology、requirements analysis and training program and so on.At last, it gives some countermeasures such as foster correct training philosophy and guiding ideology、establish careful and scientific requirements analysis and training program and so on .
Key words: Ping An insurance company;Staff training;Countermeasure analysis
目 录
摘 要 1
Abstract . 1
一、我国企业员工培训概述 1
二、平安保险员工培训现状 2
三、平安保险公司员工培训存在的问题 5
（一）缺乏正确的培训理念和指导思想 5
（二）缺乏良好的培训需求分析以及培训计划 6
（三）培训模式和内容陈俗落套，效果不好 6
（四）缺乏对培训过程的监督和培训效果的评估 7
四、平安保险员工培训的应对策略 8
（一）树立正确的培训理念和指导思想 8
（二）形成良好的需求分析以及明确的培训计划 8
（三）改进培训课程，注重培训实效 9
（四）实施中期效果评价，重视培训的后续跟踪应用 10
参考文献 12
致谢 13
平安保险公司员工培训的问题及应对策略
前言
在如今这个日新月异的社会里，企业之间的竞争日益激烈，竞争形式多样，内容复杂，但是经过仔细研究不难发现企业之间竞争的本质是关于人才方面的竞争。在这种严峻的形势下，企业为了在竞争中不被淘汰，就必须重视对人才的培养。其中一个非常重要的环节就是企业的员工培训，因为员工培训对企业发展起到了不小的建设性作用。一个企业要想做大做强，就必须有一支素质优良的员工队伍，这样才能使得企业的经营状况得到良好的发展，在市场竞争中永不淘汰。
一、我国企业员工培训概述
随着社会的发展，企业间竞争的加剧，不少企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地采用了多种方法以提高自身的经营水平，其中加强员工培训就是一个重要的方面。员工培训是指：企业为了提高公司的竞争力以及提高员工的业务水平，从而采取一定的方法和手段对员工进行系统的、有计划、有目的的培训和管理活动，宗旨是端正企业员工的态度，更新知识，培养技能，让企业以此来适应不断发展变化的市场。按照员工培训的具体形式可以分为公开课培训和企业的内训。素质培训主要是针对员工工作态度、心理素质、精神面貌的培训；技能培训则是以提高员工的专业技能为主的培训。
成功的企业员工培训对企业的具体好处：培训能够增强员工主人翁意识，加强企业的凝聚力。只有企业的员工从内心真正认同了自己所在企业的企业文化，才能够增强主人翁的意识，才能够端正工作的态度，更好地学习知识和培训良好的技能；才能适应瞬息万变的市场经济，保持良好的竞争优势。越来越多的事例表明：一个企业只有拥有了一流的人才，才能够在激烈的竞争中保持不败。因为企业的竞争归根到底是人才的竞争。