避免盲目的主动新生代新员工的主动社会化策略研究(3)
1.3.1 理论意义
目前有关新员工主动社会化行为策略的研究大都是来自国外学者的研究成果，且都是以西方文化背景和人员特点为基础的。我国的新员工特征以及社会实际、企业现状都与西方国家存在着巨大的差别，特别是对新生代新员工的研究，完全需要从本国员工的角度出发进行研究发现。
现如今，国内理论界对于新员工特别是新生代新员工主动社会化行为策略的研究不多，相应的理论与实证研究也都比较少。本研究通过科学的研究方法，结合我国新员工特征以及社会实际、企业现状来对新员工主动社会化行为进行研究，可以进一步丰富我国现有的新员工主动社会化行为的理论研究成果。
1.3.2 实践意义
对于新生代新员工，让他们了解到主动社会化行为的具体策略内容和重要性，可以避免他们组织社会化初期的盲目性与主观性；通过让他们意识到员工目标取向管理对其组织社会化结果的调节作用，有助于新生代新员工根据自身情况采取合适的主动社会化行为策略。从而让他们主动增加主动社会化行为，加快组织社会化的进程，迅速融入团队，提高工作效率。
对于企业，对新生代新员工的主动社会化行为策略研究，可以帮助组织做好新员工的导向工作，同时也可以对那些低主动行为的员工进行相关的指导和帮助。从而激励新员工增加主动行为，减少新员工离职率，提高组织的整体绩效。