星巴克移动APP营销模式应用研究+SWOT分析(3)
一旦拥有APP，就相当于把企业的生意直接粘到目标客户的手机上，帮助企业迅速占领更多的市场。当然，面对蓬勃发展的移动互联网，考虑到市场占有率的提前争夺，企业急需从观望调整到参与[3]。
当企业品牌APP驻留在消费者的手机中，在与消费者接触的同时，自然也就建立了品牌与用户的粘性关系，这样就能使企业精准精细得将品牌的信息随时随地传播给消费者。并且企业也可通过APP营销对受众的行为和兴趣精细分析，使得企业在进行品牌传播的同时，做到与消费者更加精准有效的沟通与交流。
由上述分析可知，APP作为企业的营销模式之一，具有更精细分析消费者的功能，以及更精准的营销的优势。由此可见，APP能够帮助企业更好地了解消费者，做到更好的营销,因此研究对于探讨企业如何适应互联网时代, 如何利用互联网进行营销具有重要意义。
（二） 研究的现状和发展趋势
1、 课题的研究现状
2、 课题的研究发展趋势
（三）研究的内容和目标
1、 课题的研究内容
（1）分析移动APP营销模式相关理论，并建立研究框架，再分别分析以及列举一些具有代表性的传统营销模式和数字营销模式，尝试归纳总结这两种营销模式的特点与优劣势，尤其侧重于传统营销模式与数字营销模式对于企业营销的帮助，以及这两者之间的互补策略。
（2）分析星巴克品牌APP的营销模式、策略，针对星巴克APP分析其优劣势以及潜在的威胁和机会，并尝试将其与传统营销模式进行比较，找出APP营销相对于传统营销模式的优势所在。
（3）通过对星巴克APP的营销模式进行分析和调研之后，整理出移动APP营销模式相对于传统营销模式的优劣势所在，并尝试对未来APP营销策略提出建议。
2、 课题的研究目标
（1）把视角放在现有主要营销模式上，包括传统营销模式与数字营销模式，并通过对资料的分析与整理，找出传统营销模式与数字营销模式的区别与优劣势，以及各个营销模式是如何帮助企业达成营销目标，从而梳理出现行之有效的营销模式。
（2）结合当今社会发展趋势和移动互联网大热的背景，分析移动APP区别于传统营销模式的发展空间，通过对移动APP行业相关信息的调查与整理，尝试得出其发展空间。
（3）研究星巴克移动APP营销模式与执行效果，分析其相对于传统营销模式和其他数字营销模式而言的优劣势，以深度剖析星巴克移动APP营销模式的营销能力与效果，尝试得出结论与建议
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