美特斯邦威服饰线上线下整合运营模式研究+STP分析+SWOT分析
毕业论文关键词：线上运营；线下运营；营销整合；服饰行业
The comparison and Interactive research of Online and offline business operations mode
Abstract：Since 2013the explosion of O2O Mode gave apparel industry a just the right opportunity for its development. From the first half of 2012 apparel industry had already started intense competition. Almost all regular apparel industry faced huge strength and challenge. This paper started literature review based on the operational integration of online and offline modes. In the context of the STP theory and SWOT analysis method described, the paper first described several types of the integration of online and offline mode under the apparel industry. Then use the model enterprise in this field---Metersbonwe, detailed analysis of its strengths and weaknesses. Finally for the next line of apparel companies online to offline integrate operations status. The paper raised three proposals, (a) based on different sources of differentiated products, (b) the integration of the consumer shopping experience, (c) to enhance consumers' access to convenience.
Keywords: Online operation; offline operation; integration of operation; apparel industry
目 录
一、绪论 1
（一） 研究背景 1
（二） 文献综述 2
1、 线上线下的概念 2
2、 研究进展 2
二、线上线下运营模式发展概况 3
（一） 线上线下整合运营模式的核心 3
（二） 线上线下整合运营模式的特点 4
三、中国服装企业线上线下运营模式分析 5
（一） STP分析 5
1、市场细分 5
2、目标市场的选择 5
3、市场定位 5
（二） SWOT分析 5
1、 线上线下结合模式的优势 5
2、 线上线下结合模式的劣势 6
3、 线上线下结合模式的机遇 6
4、 我国服装企业的威胁 6
（三） 企业线上线下运营模式的类型 6
1、门店模式（核心是线上向线下导流） 6
2、私人定制模式 7
3、生活体验店模式 7
4、粉丝模式 7
（四） 服饰行业线上与线下整合运营的要点 8
1、 线上线下价值链分析 8
2、 线上线下关键环节 8
四、案例分析：美特斯邦威的线上线下整合运营模式 10
（一） 企业发展概况 10
（二） 企业营销环境分析 10
1、 机会分析 10
2、 威胁分析 11
（三） 企业线上线下互动战略 11
1、 线上营销线下导流 11
2、 线下生活体验店模式 11
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